LA INTEGRACION

CONCEPTO DE LA INTEGRACION
Es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismosocial.Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia previstayplaneada. Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado.
“Amenudo, se piensaen que las funciones deben de adaptarse a los hombres”
2.- De la provisión de elementos administrativos
Debe proveerse de cada miembro de un organismo social, de los electosadministrativosnecesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.
3.-De la importancia de la introducción adecuada
El momento en que las personas se integran a unaempresa tiene especialimportancia y por lo mismo debe de ser vigilado con cuidado.

REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
Se ha dicho que la integración hace de personas extrañas a laempresa miembros deesta.
Para ello se requieren de 4 pasos:
* Reclutamiento
* Selección
* Introducción
* Desarrollo
* Capacitación de supervisores
* Todo supervisor requieredoscapacitaciones diversas:
* La que necesita como técnico que va dirigir un sistema especial de producción, ventas, servicios, etc.
* Y la que requiere en cuanto que va a ser jefe

Técnicasapropiadas* La formación de gráficos de organización actuales y potenciales pero si tomamos en cuenta que la técnica de desarrollo de ejecutivos supone tiempo para prepararlos adecuadamente, y que, porlomismo, debemos comenzar a desarrollar ahora los que habremos de requerir dentro de 2 a 3 años, necesitaremos tener también una grafica potencial, ya que aun reconocimiento que “deberían existir”