La integracon

 La integración se refiere a los medios de coordinación y enlace de las partes de la organización. Cuanto mayor sea la diferenciación, más heterogénea es la estructura de la empresa mayor es lanecesidad de coordinar las diferentes partes de la organización, con el fin obtener un funcionamiento coherente.
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización yplaneación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Se describe como el punto de contacto entre lo mecánico, dinámico, lo teórico y práctico.
Sus reglas: Paraintegración es necesario que se cumplan las siguientes reglas…
Que cada trabajador tenga un puesto adecuado en la empresa; Debe cuidarse de que no se busque de suyo hombres con cualidades excesivamentesuperiores a las que un puesto demanda, pues también en este supuesto se violara el principio, ya que quien lo ocupara, carecería de interés para desempeñar dicho puesto
La provisión constante de losmateriales necesarios para llevar a cabo los fines empresariales; Este principio, que podría parecer obvio tratándose de la provisión de elementos materiales como instrumentos, materias primas, etc. Nolo es tanto por desgracia, cuando se trata de los elementos que la admón. Exige para la eficiente realización de un trabajo.
La importante y buena inducción al trabajador; Si tratándose de una máquina,jamás al recibirla se pone a trabajar sin más, si no que se le ajusta a su sitio, se la aceita, prueba, conecta, etc. Y, hasta que se está seguro de que funciona, perfectamente acoplada a todas lascircunstancias que la rodean, se la pone a trabajar en firme, con mayor razón debe hacerse tratándose de un hombre, que no es maquina si no persona.
Principios de Integración de Personas.. EtapasReclutamiento: Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. Se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Selección:...