La Intenacionalisación de las PYMES

Internationalization de las PYMES:
En vista de las amenazas de la globalización muchas, PYME tratan de ampliar sus ventas en los mercados extranjeros. La expansión internacional proporciona una nueva y potencialmente más rentables mercados; ayuda a aumentar la competitividad de la empresa; y facilita el acceso a nuevas ideas de productos, innovaciones en la fabricación y la última tecnología. Enel medio ambiente y de la industria a nivel macro, la globalización da lugar a mercado turbulencia, mayor competencia de (sobre todo) a las empresas multinacionales, la pérdida de mercados protegidos debido a la liberalización del comercio, y la aparición de oportunidades comerciales internacionales, todo lo cual puede afectar las operaciones y el rendimiento del SME. En un entorno de posesióntales por la administración de una orientación empresarial se esperan que proporcione ciertos beneficios.
Puede ser más apropiado tener una visión integral de lo muy pequeño, empresarial, o la puesta en marcha de actividades empresariales transfronterizas de empresa, en lugar de centrarse en discreta tipos de modo de entrada. El desafío que enfrenta la mayoría de las firmas empresariales esestablecer y desarrollar un negocio viable, competitivo y sostenible, por lo general con recursos limitados, y, a menudo mediante la adopción de prácticas de negocios flexibles, imaginativos e innovadores. Actividades de comercio internacional para muchas empresas, y en particular las empresas de alta tecnología, puede ser una parte integral de ese proceso.
También en este contexto, lainternacionalización es un comportamiento específico de la empresa, en relación con lo abarca y sus actividades comerciales internacionales. El supuesto de hecho aquí, por tanto, es que la internacionalización, por empreLa
La Internacionalización: es un proceso de crecimiento y desarrollo para la empresa.
La Internacionalización para una empresa Puede consistir en una o varias actividades de la cadena de valor,algunos de los cuales pueden ser más internacionalizado, o con mayor frecuencia sujetos a la internacionalización, que otros. La internacionalización puede ser parte del proceso, pero para las empresas muy pequeñas y muy jóvenes es más probable internacionalización se produzca, en primera instancia, a través de enlaces y transacciones con entidades e individuos en el entorno externo.
El procesopuede incluir tanto hacia el interior y enlaces externos - ver Tabla 3.1 (continuación) y en la Figura 2.2 (antes) - y estos son propensos a reflejar las áreas actuales de las empresas de la competencia y experiencia, y / o su nivel actual de las necesidades y las deficiencias percibidas.





La Expansión internacional inicial puede implicar combinaciones específicas de interna / externa actividadesde la cadena de valor, que no son necesariamente directamente recíproco. La eficiencia y la sinergia de las combinaciones de vinculación es una preocupación importante para la internacionalización empresas. El elemento de tiempo se considera más importante aquí que en las etapas de desarrollo, que, incluso si se determina específicamente, variaría considerablemente entre las empresas.Importancia de los factores personales:
EL Espíritu empresarial internacional, sostiene que los fundadores de nuevas empresas internacionales son más "alerta" a las posibilidades de peinar recursos de diferentes mercados nacionales debido a las competencias que se han desarrollado a partir de sus actividades anteriores. Resultados de la investigación por Manolova y Brush (2002) indican que lospropietarios / fundadores son propensos a recurrir a su experiencia internacional, habilidades o competencias generales, en cuanto la internacionalización de sus propias empresas. Por lo tanto, para los gerentes con estos conjuntos de habilidades y percepciones ambientales positivos, el proceso de internacionalización tiene 'menos incertidumbre', y por lo tanto es más probable que se persiga de lo que es...