La interaccion entre personas y empresas

CAP I La interacción entre personas y empresas
Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en la empresa.
Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de la empresa
El enfoque sistemático en ARH puede descomponerse en tres niveles de análisis:
a) Nivel Social: la sociedad como macro sistema. Muestra la compleja e intrínseca maraña de laempresa y la trama de interacciones entre ellas.
b) Nivel de comportamiento organizacional: la empresa como sistema.
c) Nivel de comportamiento individual: el individual como microsistema.
LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individúales y deben conformar organizaciones, que les permitan lograr algunos objetivos.
Una organización es unsistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla.
Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones individuales En consecuencia, las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.
LAS PERSONA
Laspersonas constituyen las organizaciones. El especialista en recursos humanos tiene dos alternativas: estudiar a las personas como personas (dotadas de personalidad e individualidad) o como recursos
LA MOTIVACION HUMANA
Este impulso a actuar puede provocarlo un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos mentales del individuo.
El comportamiento humanoes dinámico por: a) El comportamiento es causado. Existe una causalidad del comportamiento, que se origina en estímulos internos o externos; b) El comportamiento es motivado. En todo comportamiento humano existe una finalidad, está dirigido u orientado hacia algún objetivo; y, c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. En todo comportamiento existe un impulso, un deseo, una necesidad, unatendencia, que indica los motivos del comportamiento.
Clima organizacional
Los seres humanos están obligados a adaptarse continuamente a una gran variedad de situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener un equilibrio emocional.
El clima organizacional es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que perciben o experimentan los miembros de la organización y que influye en sucomportamiento. Es favorable cuando proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.

LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos forman las llamadas organizaciones (de toda clase); el análisis del comportamiento humano entonces vendría a ser el elemento más importante para llegara comprender y analizar a las organizaciones, especialmente aquellas que componen la Administración de Personal, hoy, Administración de Recursos Humanos.
El hombre como tal, sin distinción de sexo, raza, color, etc.; es un animal social porque posee tendencia a la vida en sociedad y a participaciones multigrupales. Vive en organizaciones y ambientes que son cada día más complejos y dinámicos, comoya lo indicamos en la nota de introducción del presente informe.
Si las organizaciones se componen de personas, como ya lo hemos indicado reiteradas veces, entonces decimos que el estudio de las personas constituyen el elemento básico para estudiar las organizaciones y particularmente de la Administración de Recursos Humanos. Pero si las organizaciones están constituidas por personas y éstasnecesitan organizarse para lograr sus objetivos, esta relación no siempre es fácil alcanzarla. Si las organizaciones son diferentes entre sí, lo mismo sucede con las personas.
http://www.monografias.com/trabajos12/lpersony/lpersony.shtml#PERSON
CAP II EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las...