La Internacionalización de las Empresas

TEMA


INTERNACIONALIZACION

I. INTRODUCCION: OBJETIVOS; VENTAJAS Y DEFINICIÓN
II. ALTERNATIVAS DE INTERNACIONALIZACION
III. DIFICULTADES EN LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA
TIPOS DE DIFICULTADES:
i. DE TIPO A: CAUSADOS POR LA EXISTENCIA DE LOS RECURSOS
ii. DE TIPO B: CAUSADOS POR LA FALTA DE RECURSOS
iv. TEORIAS DE LA INTERNACIONALIZACION






INTRODUCCION.
Lainternacionalización de la empresa responde a diversas motivaciones, ya sea como resultado de su mercado doméstico o de las condiciones imperantes en otros países, aunque esta salida al exterior es fuertemente influenciada por la globalización de la economía y el avance de las comunicaciones.
Por tanto, referirse a la salida de la empresa de sus propias fronteras, pasa por exponer los diversosenfoques que intentan explicar los motivos por los cuales podría darse esta internacionalización en la actividad de la empresa, y así tratar de comprender las causas que llevan a las empresas a realizar desafíos fuera de su propio país.
El proceso actual de globalización requiere de una profunda reflexión sobre la nueva realidad empresarial y sus elementos constitutivos, sobre nuestras«tradicionales» empresas y sus actuales estrategias, teniendo en cuenta que los mercados, los sectores de actividad, los clientes, los proveedores y la administración también han cambiado. En este contexto, las estrategias potenciales de cada empresa se multiplican y la gestión empresarial internacional posibilita comportamientos y actuaciones que, prácticamente, especifican a cada organización, haciendo máscompleja su caracterización y generando un altísimo grado de heterogeneidad entre las empresas internacionales.
Indudablemente, en este contexto globalizado, una de las estrategias más relevante es la internacionalización de la empresa, es decir, la decisión de ésta de dirigirse a mercados geográficos externos a su localización original, que debe ser entendida como una de las formas más compleja einteresante de crecimiento y desarrollo empresarial y que, en ocasiones, desemboca en el fenómeno de la multinacionalización.
No es preciso justificar el hecho de que la internacionalización de la empresa se convierte en una tarea prácticamente obligada para convivir en la sociedad del conocimiento. La creciente globalización, así como la desregulación de importantes sectores de la economía,debilitan las barreras de entrada a los mismos, viendo muchas empresas la necesidad de traspasar las fronteras nacionales para mantenerse competitivas.
La transformación de las estructuras organizativas altamente burocráticas en formas más horizontales, con el fin de adquirir la flexibilidad necesaria para hacer frente a la turbulencia del entorno y, en este escenario, la creciente globalizaciónestá provocando que prácticamente todos los sectores de la economía pasen de tener un mercado nacional a uno global. Como afirman Tissen, Andriessen y Lekane (2000, pp. 85-95), «vivimos en un momento en el que las compañías globales se están transformando en modelos para ser imitados mundialmente en el comercio de la nueva economía (...) y muchas compañías ya no operan en mercados localesdiferentes, sino que lo hacen globalmente, ignorando las fronteras nacionales (...), convirtiendo al mundo en un mercado gigante (...) y siendo las compañías globales las que antes se enfrenten a las nuevas reglas que surgen en la economía del conocimiento». Antes de embarcarse en la expansión a otro país, para obtener alguno de estos objetivos, el empresario suele analizar con cuidado las característicasdel país extranjero, estudia el entorno competitivo, y evalúa las ventajas de la empresa en comparación con los competidores.
OBJETIVOS DE LA INTERNACIONALIZACION.
Superar la madurez del mercado interior,
Búsqueda de eficiencia,
Acercamiento a proveedores y clientes,
Diversificar el riesgo global,
Dotar a la empresa de carácter mundial y
Adaptarse al entorno (Claver y Quer, 2000,...