La internacionalización ya no es una opción, es una necesidad

La internacionalización ya no es una opción, es una necesidad

Almería (España)
Febrero 2012

¿Cuál es la mejor forma para superar la crisis? Muchos han sido los expertos desde el ámbito político, económico y financiero que han apostado por la formula de Innovación, Competitividad e Internacionalización para superar la coyuntura económica actual. Y tanto es así, que la internacionalizaciónno es ya una opción, sino una necesidad urgente para el éxito empresarial.
La economía española en general y la andaluza en particular necesita equilibrar la balanza comercial, o lo que es lo mismo, que exportemos más e importemos menos, ya que eso será síntoma de que mejora nuestra competitividad, tendremos menos endeudamiento y podremos crecer, siendo esta la única forma de superar la crisis.Ante esta situación, la internacionalización es una apuesta necesaria para las empresas españolas, tanto grandes como PYMES. Las grandes empresas españolas han sabido mantener su actividad, respaldadas por su presencia en los mercados internacionales, pero la respuesta de las PYMES, pequeñas y medianas empresas, ha sido bastante diferente, en parte por las barreras crediticias y la falta derecursos para internacionalizar sus empresas, y en parte por la asignatura pendiente que supone la competitividad para este tejido empresarial. Se ha puesto de manifiesto la importancia que ha tenido para el éxito de las empresas el haber salido fuera de España, lo que les ha permitido afrontar mejor la coyuntura actual.
Necesitamos articular medidas para superar la actual crisis económica,generar empresas modernas, eficaces, competitivas, capaces de crear empleo sostenible, y potenciar el impulso de la presencia internacional de las empresas españolas a través de políticas de apoyo institucional a la internacionalización.
Para alcanzar estos fines sería deseable acometer fórmulas desde las instituciones, que favorezcan la competitividad y la internacionalización: potenciar lainnovación empresarial, fomentar la cultura emprendedora, minimizar las cargas burocráticas, potenciar los servicios institucionales exteriores, estimular la cultura de la internacionalización, potenciar la imagen país y las marcas nacionales, implantar medidas para el aprendizaje de idiomas,…...
Pero también las empresas han de estar dispuestas a realizar los cambios necesarios para ello, asumir losriesgos y los costes que suponen.
La internacionalización parece ser la clave para remontar la crisis. Pero, ¿qué significa y cuáles son sus consecuencias para las empresas? ¿Cómo se crea esa presencia internacional estable?
La decisión de internacionalizar la empresa es una decisión importante, que responde al deseo de crecer. Ya que el riesgo de internacionalización es muy alto, genera enlas empresas miedo a lo desconocido, dudas sobre las perspectivas de crecimiento e incertidumbre sobre el tiempo de retorno de ese esfuerzo empresarial.
Hay que tener claro que el tamaño de la empresa no tiene por qué influir en la proyección internacional de la misma, y todas comparten los mismos obstáculos financieros (falta de crédito,..), comerciales (desconocimiento del mercado, delcliente, de la distribución,…), logísticos (lejanía de mercados, costes de prospección, costes de transporte,…), legales (aranceles, controles sanitarios, especificaciones técnicas, calidad,…) y de inversión.
Es un proceso que puede desarrollarse durante varios años y requiere grandes decisiones estratégicas. Por ello el proceso ha de ser gradual, de manera que la empresa se vaya familiarizando conlos mercados internacionales. La exportación es el punto de partida de la expansión internacional.
Una primera duda surge sobre los mercados a los qué exportar, y es recomendable empezar por países psicológicamente cercanos, donde las diferencias de idioma, cultura, prácticas comerciales, etc. sean menores; o por países de cercanía física, si se pueden combinar ambos es mucho mejor, de hecho los...