La Internalizaci N Es Parte Del Proceso De Innovaci N Estrat Gico De Las Empresas Para Seguir Creciendo
La internalización es parte del proceso de innovación estratégico de las empresas para seguir creciendo, pero si una empresa deseacrecer más allá de sus fronteras, entonces tendrá que pasar por un proceso selectivo para saber dónde y con quien realizara tratos comerciales y de cómo cerrar dichos tratos, lo que implica decidirel modo de entrada a los mercados exteriores.
La selección de mercados exteriores en que operar, es la decisión más importante de la internacionalización en una empresa, ya que la manera de operar enotro país compromete a la empresa a incursionar en un terreno determinado. Lo que permite tener una importante base para su futura expansión internacional. Esto dará paso a las intenciones de laempresa respecto a sus competidores.
Esa decisión tendrá influencia para la posición competitiva de la empresa, tanto en sentido geográfico, como psicológico, así como factores de la localización de laproducción y sus redes de distribución de las fuerzas de ventas o las fuerzas de financiación.
Por otro lado una mala selección de mercados exteriores podría ser un fracaso rotundo para las empresas,sobre todo para las PYMES. Más allá de los costos por intentar entrar a otro mercado altamente competitivo o de un potencial bajo.
Lo que puede desmotivar a la empresa en su proceso deinternacionalización.
La revisión de la literatura sobre la localización de la IDE (Inversión Directa Extranjera) no explica claramente que hay dos enfoques diferenciados.
1.- El enfoque macro económico centrado enexplicar los flujos de IDE entre países.
2.- el enfoque microeconómico centrado en analizar las características de la empresa multinacional y las motivaciones que influyen en la decisión de lalocalización de sus inversiones exteriores.
Dentro del enfoque macroeconómico cabe destacar la propuesta de una relación sistemática entre el nivel del desarrollo de una economía y el tipo de inversión que...
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