La Interpretación Es Una Forma De Apreciación De Conceptos Y Cifras Y Explicar El Sentido De Los Contenidos Faltos De Claridad

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la empresa Cervecería Regional C.A., se dedica a la producción, comercialización y distribución de bebidas refrescantes alcohólicas y no alcohólicas, cuyo objetivo es consolidarse como empresa líder en el mercado de bebidas refrescantes y de consumo masivo y otros productos a nivel nacional.

Cervecería Regional, C.A. actualmente cuenta con unaestructura organizativa bien definida como son los departamentos de compras, comercialización, planificación y logística, ingeniería de producción, finanzas, entre otros, el cual tiene como misión crecer con rentabilidad en un mercado global, de cara a los tratados comerciales con productos de calidad, asegurando el bienestar a sus asociados de valor y a la comunidad.

Siendo para la mismalos almacenes un factor clave del éxito sea cual sea su naturaleza, por los que se hace indispensable darle un enfoque a sus procesos para garantizar la efectiva gestión del mismo garantizando así la rentabilidad y las ganancias de la organización.

Es por ello que se diseña un proceso de control interno para optimizar la gestión en las cuentas por cobrar. Siendo el objetivo perseguido alpresentar este trabajo especial de grado.

La presente investigación está estructurada en tres capítulos los cuales de detallan a continuación.

Capítulo I: En este se analiza y evalúa el contenido del problema el cual presenta la organización, el planteamiento del mismo, donde se señala la situación que presenta en el departamento de cobranza, igualmente se indica las causas yconsecuencias que generan las condiciones actuales del mismo, para así plantar los objetivos justificando dicha investigación.

Capítulo II: Marco referencial, se verificaron estudios previo relacionados con la presente investigación, de igual manera se describieron las bases teóricas que la fundamentan, dando una breve descripción de los términos básicos principales que se encuentran en la citadainvestigación dentro de la organización.

Capítulo III: Marco metodológico, en el presente capitulo se señala el alcance del estudio y la metodología a utilizar, además señala la población, muestra, técnica de recolección de datos con sus respectivos análisis.



















CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

El hombre siempre ha tenido lanecesidad de superarse, de ahí que haya puesto todo su empeño en invertir su capital con la finalidad de incrementar sus ganancias y satisfacer sus necesidades desde tiempos remotos hemos detectado esta misma necesidad. En los pueblos de Egipto, Fenicia, Siria entre otros, observamos la contabilidad de partida simple.
En la Edad Media aparecieron los libros de contabilidad para controlar lasoperaciones de los negocios, es en Venecia en donde en 1494, el Franciscano Fray Lucas Paccioli o Pacciolo, mejor conocido como Lucas di Borgo, escribió un libro sobre la Contabilidad de partida doble.
Es en la revolución industrial cuando surge la necesidad de controlar las operaciones que por su magnitud eran realizadas por máquinas manejadas por varias personas. Se piensa que el origen delcontrol interno, surge con la partida doble, que fue una de las medidas de control, pero que fue hasta fines del siglo XIX que los hombres de negocios se preocupan por formar y establecer sistemas adecuados para la protección de sus intereses.
De manera general, podemos afirmar que la consecuencia del crecimiento económico de los negocios, implicó una mayor complejidad en la organizacióny por tanto en su administración. El control interno es la base donde descansan las actividades y operaciones de una empresa, es decir, que las actividades de
producción, distribución, financiamiento, administración, entre otras son regidas por el control interno.
Es un instrumento de eficiencia y no un plan que proporciona un reglamento tipo policiaco o de carácter tiránico, el mejor...