La inversión extranjera de Starbucks

Preguntas

1. Al principio, Starbucks se expandió internacionalmente al conceder licencias de su formato a operadores foráneos pero pronto se arrepintió de esa estrategia. ¿Porqué?
2. ¿Por qué cree que Starbucks decidió al final expandirse internacionalmente con empresas en coinversión a las que concede su licencia, en lugar de adoptar una estrategia deotorgar sólo licencias?
3. ¿Cuáles son las ventajas de la modalidad de entrada mediante empresa en coinversión para Starbucks, que la hacen mejor que las sucursales propias? A veces,Starbucks ha escogido una sucursal propia para controlar su expansión foránea (como en Gran Bretaña y Tailandia). ¿Por qué?
4. ¿Qué teoría de la IED explica mejor la estrategia deexpansión internacional de Starbucks?


Contestaciones

1. Se arrepintio de esa estrategia ya que no le dio el control que queria para asegurarse de que los consecionarios Japonesesse apegaran a la formula del exitos de Starbucks. Por tanto la compania establecio una empresa en conversion con un vendedor local , Sazaby Inc. cada compania tenia una participacionde 50 porciento en la alianza, Starbucks coffe de Japon.
2.
Starbucks decidio expandirse internacionalmente con empresas en coinversion, ya que era la forma mas segura para poderllegar a diferentes paises y que los otros paises pudieran tener la “experiencia Satrtbucks” completa y segura.
3. as ventajas de esta estrategia fueron bastantes pero principalmenteStarbucks lo hizo de esta manera, ya que eran buen punto de entrada para diferentes continentes y no tan solo eso, si no que tambien estas empresas financiaban las distintas tiendas yconsecionarios Starbucks. Ellos escogian a una sucursal propia por que les daba un punto mas estrategico para entrar a estos paises y un mayor control sobre otras competencias.