La Junta De Asistencia Privada
Páginas: 16 (3978 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2012
La Junta de Asistencia Privada
Introducción
El acelerado proceso de globalización, la dinámica de nuestro país, de sus cambios demográficos y sociales, de la persistencia de la pobreza y de la marginación, fenómenos a los que hemos estado sujetos en las últimas décadas, ha generado una diversidad de desequilibrios sociales que están afectando a importantes sectores de la población ennuestro país.
En este contexto la multiplicación y el crecimiento de las organizaciones de la sociedad civil en general y de las de la asistencia privada en particular, se han dado como una forma de ofrecer solución a los múltiples problemas que se presentan en los campos de la salud, la educación y la alimentación o que tienen su origen en la descomposición de los hogares, en la falta de empleosdignos o en situaciones extremas como las adicciones.
La confianza, la transparencia y la rendición de cuentas han adquirido importancia sin igual al tocar a cada uno de los componentes de las organizaciones , sin soslayar el contexto económico y social en el que funcionan y se ha extendido a organismos gubernamentales y de la sociedad civil.
Las organizaciones sin fines de lucro también hanrecibido el mensaje y cada vez adoptan mejores prácticas en su constitución, en la integración de sus Patronatos y en la distribución de funciones administrativas, financieras, de supervisión, de auditoría y de rendición de cuentas entre los patronos y el cuerpo directivo de las organizaciones.
En la Ciudad de México, en el marco de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del DistritoFederal, la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal y un gran universo de Instituciones de Asistencia Privada están buscando incorporar mejores prácticas de gobierno corporativo y de sistemas de calidad para lograr altos estándares de servicio.
La JAP es un órgano administrativo desconcentrado de la Administración Pública del Distrito Federal, con autonomía técnica y operativa, regido porsu Consejo Directivo y el Presidente. Su presupuesto se cubre mediante aportaciones provenientes de ingresos de las IAP y, en consecuencia, es financieramente autónoma del gobierno.
Entre sus facultades destacan:
• Supervisar que las Instituciones de Asistencia Privada (IAP) cumplan con lo establecido en la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del Distrito Federal (LIAPDF).• Apoyar el desarrollo de las IAP y verificar que se otorguen servicios de calidad con pleno respeto a la dignidad y los derechos humanos de las personas que atienden.
• Vigilar que se cumpla con la voluntad de los fundadores de las IAP y procurar la transparencia del destino de los donativos que reciban las IAP.
La JAP tiene un Consejo integrado por 6 representantesgubernamentales, 5 del gobierno del Distrito Federal y uno de la SHCP. Para lograr paridad, el Consejo cuenta con 6 consejeros representantes de las IAP, uno por cada uno de los rubros en que se agrupan las IAP, de acuerdo con su misión. Estos son: (1) adicciones, discapacidad y rehabilitación; (2) atención educativa; (3) atención médica; (4) atención a niños y adolescentes; (5) atención al anciano, y(6) otra clase de servicios asistenciales.
En la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal están registradas actualmente 456 instituciones activas, con una gran diversidad de historias, experiencias, patrimonios y campos de trabajo. Una IAP es una entidad con personalidad jurídica y patrimonio propio, sin propósito de lucro, que con bienes de propiedad particular ejecuta actos deasistencia social. Las IAP están regidas por la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal y cuentan con una estructura básica integrada por un Patronato, su cuerpo directivo y su equipo operativo, asistencial y administrativo.
Para la Junta es fundamental que se desarrollen instituciones fuertes y sólidas, por lo que está promoviendo que desde su constitución tengan claro que...
Introducción
El acelerado proceso de globalización, la dinámica de nuestro país, de sus cambios demográficos y sociales, de la persistencia de la pobreza y de la marginación, fenómenos a los que hemos estado sujetos en las últimas décadas, ha generado una diversidad de desequilibrios sociales que están afectando a importantes sectores de la población ennuestro país.
En este contexto la multiplicación y el crecimiento de las organizaciones de la sociedad civil en general y de las de la asistencia privada en particular, se han dado como una forma de ofrecer solución a los múltiples problemas que se presentan en los campos de la salud, la educación y la alimentación o que tienen su origen en la descomposición de los hogares, en la falta de empleosdignos o en situaciones extremas como las adicciones.
La confianza, la transparencia y la rendición de cuentas han adquirido importancia sin igual al tocar a cada uno de los componentes de las organizaciones , sin soslayar el contexto económico y social en el que funcionan y se ha extendido a organismos gubernamentales y de la sociedad civil.
Las organizaciones sin fines de lucro también hanrecibido el mensaje y cada vez adoptan mejores prácticas en su constitución, en la integración de sus Patronatos y en la distribución de funciones administrativas, financieras, de supervisión, de auditoría y de rendición de cuentas entre los patronos y el cuerpo directivo de las organizaciones.
En la Ciudad de México, en el marco de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del DistritoFederal, la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal y un gran universo de Instituciones de Asistencia Privada están buscando incorporar mejores prácticas de gobierno corporativo y de sistemas de calidad para lograr altos estándares de servicio.
La JAP es un órgano administrativo desconcentrado de la Administración Pública del Distrito Federal, con autonomía técnica y operativa, regido porsu Consejo Directivo y el Presidente. Su presupuesto se cubre mediante aportaciones provenientes de ingresos de las IAP y, en consecuencia, es financieramente autónoma del gobierno.
Entre sus facultades destacan:
• Supervisar que las Instituciones de Asistencia Privada (IAP) cumplan con lo establecido en la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del Distrito Federal (LIAPDF).• Apoyar el desarrollo de las IAP y verificar que se otorguen servicios de calidad con pleno respeto a la dignidad y los derechos humanos de las personas que atienden.
• Vigilar que se cumpla con la voluntad de los fundadores de las IAP y procurar la transparencia del destino de los donativos que reciban las IAP.
La JAP tiene un Consejo integrado por 6 representantesgubernamentales, 5 del gobierno del Distrito Federal y uno de la SHCP. Para lograr paridad, el Consejo cuenta con 6 consejeros representantes de las IAP, uno por cada uno de los rubros en que se agrupan las IAP, de acuerdo con su misión. Estos son: (1) adicciones, discapacidad y rehabilitación; (2) atención educativa; (3) atención médica; (4) atención a niños y adolescentes; (5) atención al anciano, y(6) otra clase de servicios asistenciales.
En la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal están registradas actualmente 456 instituciones activas, con una gran diversidad de historias, experiencias, patrimonios y campos de trabajo. Una IAP es una entidad con personalidad jurídica y patrimonio propio, sin propósito de lucro, que con bienes de propiedad particular ejecuta actos deasistencia social. Las IAP están regidas por la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal y cuentan con una estructura básica integrada por un Patronato, su cuerpo directivo y su equipo operativo, asistencial y administrativo.
Para la Junta es fundamental que se desarrollen instituciones fuertes y sólidas, por lo que está promoviendo que desde su constitución tengan claro que...
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