La lechera

PALMIRA, NOVIEMBRE 21 DE 2006 =CASOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

CONCEPTOS:

Área de Mercadeo: Se considera mercadeo al conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores.
El concepto de marketing se basa en dos creencias fundamentales, primero: toda planificación, política y funcionamiento de una empresa debeorientarse hacia el cliente; y segundo, la meta de una empresa debe ser un volumen de ventas lucrativos.
Área de Producción: La producción es la creación de un bien o servicio mediante la combinación de factores necesarios para conseguir satisfacer la necesidad creada.
Existen tres elementos fundamentales en el área de producción: el hombre, la máquina y el material. Eso quiere decir que por medio delos tres elementos podemos obtener los productos que le traen prosperidad a una empresa.
El área de producción está formada por: el diseño de los productos, el control de calidad, la distribución del área de trabajo, la organización de la producción, la seguridad industrial etc.

Área de Recursos Humanos: El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener lamejor planta y el equipo más moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable y es una de las áreas más importantes y difíciles de manejar. Y realiza funciones tales como: Programas integrales de reclutamiento y selección de personal, consultoría de reubicación ycontinuación de carrera, capacitación y sin dejar de lado un buen desarrollo organizacional.
Área de Finanzas: El área de finanzas es la que se encarga de lograr objetivos tales como: La máxima rentabilidad sobre la inversión, el mayor valor agregado por empleado, el mayor nivel de satisfacción para los clientes y consumidores y la mayor participación de mercado, de igual forma del óptimo control,manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

CASO JUAN VALDEZ
Historia:
La historia de Juan Valdez ® comenzó en elaño 1959, cuando a iniciativa de la federación se planteó la posibilidad de lanzar una campaña de publicidad para diferenciar al café colombiano en el mercado cafetero más importante del mundo, Estados Unidos.
El personaje de Juan Valdez, nombre que fue adoptado gracias a su fácil pronunciación para consumidores angloparlantes, se adoptó como el símbolo de la cultura y tradición de producircafé en Colombia con vocación de calidad y con la dedicación propia de las familias cafeteras colombianas por su cultivo. Conchita, la fiel mula que frecuentemente acompaña a Juan Valdez, surgió como un elemento que contribuye a describir las dificultades geográficas que los cafeteros tienen que superar para que los consumidores puedan apreciar el suave café colombiano.

Productos:
Bebidas deCafé: Expresos, Filtrados, Nevados, Bebidas frías.
Café Empacado: Cafés de línea, Cafés de origen, Cafés de conmemoración.
Artículos portadores de marca: camisetas, gorras, sombrillas, además, de algunos productos elaborados artesanalmente (fique).
Repostería: productos de repostería de sal y dulce, perfectos para acompañar las bebidas de café.

Tipos de Café:
Café Acevedo 250 años: CaféArboledas 250 años: Café Popayán-Semana Santa 450 años: Café Amazónico: Café Aurelio Arturo: Café colas Juan Valdez:

DE LA SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES A LA APERTURA
Impacto Tecnológico Caso: Industrias Alimenticias Noel S.A.
Industrias Alimenticias Noel S.A inicio operaciones hace 79 años como una pequeña productora de galletas y confites que hoy, gracias a su crecimiento interno y una...