La ley de la manzana podrida.

Ley de la manzana podrida.
Las malas actitudes arruinan el equipo.
Esto quiere decir que cuando un líder usa su unción o valga la rebundancia su liderazgo para llevar a ese discípulo o a su equipo por el camino del mal pues lo estropean, al igual que la manzana podrida.
La manzana podrida libera un Anti-Acido que es lo que causa la pudrición de las demás, este quema todos los nutientes ycausa la perdida total.
CUANDO UN LIDER ESTA PODRIDO LOS GASES ANTIACIDOS QUE LIBERA PODRIRAN TODO EL EQUIPO.
El talento no es suficiente:
Un equipo puede estar repleto de talentosos integrantes pero cuando ellos están repletos de malas actitudes arruinan el propósito que es ganar en el caso de un deporte y en el caso de Dios es cumplir la visión y misión que el nos rebela como lideres.
Las buenasactitudes entre los jugadores no garantizan el éxito de un equipo pero las malas actitudes de ellos les garantizan el fracaso.
La actitud …
Es la «relacionista pública» de nuestro verdadero yo.
Sus raíces son internas pero sus frutos son externos.
Es nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga.
Es más sincera y congruente que nuestras palabras.
Es una mirada hacia el exterior basada enexperiencias pasadas.
Es algo que acerca a las personas hacia nosotros
o las repele.
No se satisface a menos que se exprese.
Es la bibliotecaria de nuestro pasado.
Es el vocero de nuestro presente.
Es el profeta de nuestro futuro.
1) Las actitudes tiene el poder de levantar o derribar a un equipo:

Denis Waitley declaró en La ventaja de un ganador: «Los verdaderos líderes en elcomercio, la comunidad profesional, la educación, el gobierno y el hogar también
parecen poseer una ventaja especial que los separa del resto de la sociedad. La ventaja del
ganador no es una cuna noble, un gran coeficiente intelectual o un talento. Está en la
actitud, no en la aptitud».

Aptitud: Conocimiento o capacidad para desarrollar cierta actividad. 
Actitud: Voluntad para encararlas actividades.

El potencial de un equipo sube cuando las actitudes suben y se decae cuando ellas caen primero.
2) Las actitudes se contangian cuando se exhiben ante otros:
En un equipo hay muchas cosas que no se contangian como virus como: El talento; la practica y la experiencia.
Las personas tienden a inspirarse en sus conpaneros o en su líder mas que todo que en este ultimo, pero quesucede cuando ese líder es un paracito? Su equipo se paracito porque esa es la actitud que el esta exhibiendo.

3) Las malas actitudes se contagian mas rápido que las buenas:
Solo hay una cosa mas contagiosa que una buena actitud: UNA MALA ACTITUD.

Una mala actitud es mas eficaz que un veneno aunque tiene el mismo efecto aplicado diferente un veneno mata a la persona que lo ingiere, mientrasque una mala actitud mata el espíritu de la persona que la posee, el veneno mata y es un solo dolor, las malas actitudes son un veneno de efecto muy lento que te hacen sufrir e influir mal en las personas de tu entorno. Nunca se te olvide que en el mundo lo malo es famoso por lo tanto tus malas actitudes son contadas como buenas y las buenas como malas. NO TE DEJES CONFUNDIR.

4) Las actitudespueden ser subjetivas por tanto puede ser complicado Indentificar una mala:

Es difícil decifrar que tipo de actitud tiene una persona pero cuando una mujer o un hombre tiene buenas capacidades pero cada vez que tu como líder le mandas alguna tarea y este a tus espaldas se queja, es una mala actitud y esto perjudica a el equipo.
La mayor parte de las malas actitudes son a consecuencia delegoísmo.

5) Si no se tiene cuidado de las malas actitudes pueden arruinarlo TODO:

Las malas actitudes siempre causaran contiendas y enfrentamientos en tu equipo por eso si no son detectadas a tiempo afecta la visión y misión de ese equipo.

Si detectas en tu equipo que uno de sus integrantes es una manzana podrida desechalo porque cuando dejas una manzana podrida en una cesta de manzadas...