La ley de sur

Básicamente un presupuesto es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periododeterminado con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuyaal logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso sele conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.

La presupuestación implica la necesidad de una etapa previa de previsión y planificación, en el sentido dedecidir por adelantado lo que ha de hacerse, lo que equivale a proyectar un curso de actuación como consecuencia de reconocer la necesidad del desarrollo anticipado de la gestión de la empresa, tanto enel aspecto económico operativo real como en el financiero.

De esta forma la acción o gestión empresarial puede quedar encuadrada entre el presupuesto, la decisión y el control, ya que laaceptación de las pautas de conductas previamente establecidas constituye la única norma para evaluar, premiar o rectificar la ejecución realizada.

Las organizaciones hacen parte de un medio económico en elque predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos porasumir.
 
Es decir, cuanto menor sea el grado de acierto de predicción o de acierto, mayor será la investigación que debe realizarse sobre la influencia que ejercerá los factores no controlables porla gerencia sobre los resultados finales de un negocio. El presupuesto surge como herramienta moderna del planteamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los...