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CAMBIOS QUE AFECTAN LAS MICROEMPRESAS DE ACUERDO A LAS NIC

Es una entidad pequeña con transacciones simples son caracterizadas generalmente por: Pocos empleados y dirigidas por sus propietarios, niveles bajos o moderados de ingresos y activos fijos.
En las últimas décadas se han venido produciendo distintas transformaciones en los mercados, acompañadas por cambios en el contexto económico,comercial y tecnológico. El proceso de globalización está teniendo una repercusión en la conducta productiva de las empresas y en la definición de sus estrategias.
La situación antes de la crisis podría describirse como de “rediseño de los negocios”, de refundación o de reingeniería. Las condiciones en las cuales las microempresas fueron manejadas por sus dueños en el pasado, se han modificadosustancialmente porque necesitan reinsertarse en un nuevo escenario productivo y comercial mucho más internacionalizado.
Si bien las microempresas han ido adaptándose a las coyunturas económicas y de mercado, han quedado colocadas en una situación que afecta a sus objetivos, su forma de funcionar, sus ventajas competitivas y las capacidades y recursos requeridos. Los desafíos actuales no son desimple ajuste transitorio requerido por una recesión como la actual sino de transformación.
La globalización es una realidad donde las relaciones, los procesos y las estructuras económicas se mundializan y los países se convierten en sectores de una sociedad global.
 
Los consumidores modernos se han convertido en individuos sin nacionalidad, a los que hay que satisfacer a como dé lugar. Debido aello, la contienda entre las empresas se ha ido tornando brutal, con dos aspectos que deben ser considerados: la obsolescencia de la tecnología y la caída de los márgenes.
La globalización de los mercados ha sido también el resultado natural de la presión a la que se ven sujetas las empresas para mantenerse en un mundo altamente competitivo, en el que el éxito depende de una elevada productividady eficiencia.
La competencia se basa en la lucha por disminuir los costos o por la diferenciación de productos.
Es el momento de los productos mundiales, que deben ser flexibles a los requerimientos específicos de los consumidores y de los canales de comercialización establecidos en cada territorio. Es por eso que las empresas se ligan a otras empresas en aquellos lugares de los que puedencapturar valor.
Entres las microempresas se está difundiendo un clima competitivo más intenso. Los empresarios tienen que dejar de lado viejas formas y tienen que aprenden a utilizar los principios de la fabricación flexible, con métodos de producción sincronizados con la demanda  y el control para la calidad cero defectos.
Una mayor subcontratación de servicios de apoyo a la producción, aparece hoycomo una estrategia necesaria.
Por todo esto, a muchas microempresas les ha sido imposible sobrevivir y, como consecuencia han crecido las compras y absorciones, así como las quiebras y los cierres.
Muchas sobrevivieron mediante una significativa modificación de sus prácticas. Otras subsistieron porque se transformaron en subcontratistas de grandes firmas transnacionales o se mantuvieronaisladas en pequeños nichos de mercado.
Otras sobrevivieron gracias a que pudieron y optaron por invertir en mejorar considerablemente sus capacidades tecnológicas.

La alianza como estrategia competitiva.
Un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto.
El esfuerzo conjunto puedematerializarse de distintas formas, hasta llegar a la fórmula joint-venture.
La globalización económica está redefiniendo la interrelación con el entorno, en la búsqueda de estrategias más viables para enfrentar la competencia y como requisito básico de supervivencia.

Los gobiernos tienen un rol inevitable en el logro del desarrollo competitivo, que afecta a muchos aspectos del ambiente de los...