La Leyenda Cuenta Que Agustín Lara Nació En Tlacotalpan Veracruz, México, Sin Embargo Se Sabe Por Medio De Anécdotas De Allegados Que Agustín Mando A Hacerse Un Acta De Nacimiento Falsa Debido A Algunos Problemas Que
Páginas: 14 (3304 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2012
Introducción.
Concepto e Importancia del Mantenimiento Industrial.
Servicio.
Es la utilidad que presta un aparato o una persono física o moral, para lograr la satisfacción de una necesidad. El servicio debe ser con calidad.
Calidad del Servicio.
Se entiende como el grado de satisfacción que se logra dar a una necesidad mediante la prestación de un servicio. Se tienen a dos sujetos:el que da el servicio y el que lo recibe.
Mantenimiento.
Es la actividad humana que tiene como función conservar la calidad del servicio.
Mantenimiento viene de la palabra “mantener”, que significa conservar en condiciones óptimas de operación: los equipos, instalaciones, edificios, etc.
Importancia.
La vida útil de los equipos y las piezas que lo integran esta en función deltiempo de operación del medio ambiente, de los ciclos de trabajo, de las sobrecarga y del mantenimiento que a éste se le dé. Por lo que es de suma importancia establecer programa de mantenimiento para asegurar la operación óptima y reducir al mínimo las posibilidades de que se presente una falla grave que traiga como consecuencia el paro de la máquina y la producción, arrastrando con esto lasconsecuentes pérdidas económicas.
Fuentes de Falla.
a) La propia maquinaria o equipo.
b) El medio ambiente.
c) El personal (operación, mantenimiento, ect.)
d) Los animales.
e) Mala calidad.
La conservación trata de la protección del recuro y al mismo tiempo de mantener la calidad deseada del servicio.
Conservación.
Toda acción humana que mediante la aplicación de losconocimientos científicos y técnicos contribuye al óptimo aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat humano; propiciando con ello al desarrollo integral del hombre de la sociedad.
La conservación se divide en dos grandes ramas:
a) La preservación: atiende las necesidades de los recursos físicos.
b) El mantenimiento: se encarga de cuidar el servicio que proporcionan losrecursos.
En la industria, la maquinaria debe ser intervenida lo menos posible. Los programas de trabajo se harán en base a políticas de intervención de la empresa y las políticas para el personal de mantenimiento, éstas políticas son:
1) El servicio que proporciona el equipo tiene prioridad entre todas las labores de mantenimiento.
2) Deben hacerse constantes análisis de verificación delequipo en conjunto, desde el punto de vista de quien opera la máquina.
3) Deben hacerse pruebas y verificaciones sobre el comportamiento del equipo para comprobar que estas pueden trabajar aun en situaciones de compromiso.
4) Toda intervención en un equipo, máquinas o instalación debe estar basada en un diagnóstico.
5) Para labores de mantenimiento correctivo y la planeación delmantenimiento preventivo solamente deberá utilizarse personal con habilidades para el diagnóstico.
6) Todo diagnóstico debe estar basado en pruebas y análisis minucioso.
7) Para labores de mantenimiento preventivo debe emplearse personal con habilidad mental y manual.
Para cumplir con las metas, la empresa cuneta con un organigrama donde por orden jerárquico aparecen los distintos departamentosque la integran y dentro de este organigrama encontramos la gerencia de conservación o de mantenimiento.
Monitoreo de Maquinaria.
El monitoreo en las máquinas que operan en los procesos industriales es una pieza fundamental dentro del mantenimiento. Durante el monitoreo se pueden detectar muchos problemas mecánicos y eléctricos. Uno de los problemas mecánicos más comunes es la vibración, yesto requiere un análisis profundo, por lo que se estudia como un apartado especial dentro del mantenimiento.
Análisis de Vibraciones.
En las máquinas las vibraciones pueden ser generadas por:
a) Falta de lubricación en las piezas.
b) Desgaste natural de las piezas en rotación.
c) Desajustes.
d) Desbalanceo.
e) Soportes dañados o mal diseñados.
En todos los casos es...
Concepto e Importancia del Mantenimiento Industrial.
Servicio.
Es la utilidad que presta un aparato o una persono física o moral, para lograr la satisfacción de una necesidad. El servicio debe ser con calidad.
Calidad del Servicio.
Se entiende como el grado de satisfacción que se logra dar a una necesidad mediante la prestación de un servicio. Se tienen a dos sujetos:el que da el servicio y el que lo recibe.
Mantenimiento.
Es la actividad humana que tiene como función conservar la calidad del servicio.
Mantenimiento viene de la palabra “mantener”, que significa conservar en condiciones óptimas de operación: los equipos, instalaciones, edificios, etc.
Importancia.
La vida útil de los equipos y las piezas que lo integran esta en función deltiempo de operación del medio ambiente, de los ciclos de trabajo, de las sobrecarga y del mantenimiento que a éste se le dé. Por lo que es de suma importancia establecer programa de mantenimiento para asegurar la operación óptima y reducir al mínimo las posibilidades de que se presente una falla grave que traiga como consecuencia el paro de la máquina y la producción, arrastrando con esto lasconsecuentes pérdidas económicas.
Fuentes de Falla.
a) La propia maquinaria o equipo.
b) El medio ambiente.
c) El personal (operación, mantenimiento, ect.)
d) Los animales.
e) Mala calidad.
La conservación trata de la protección del recuro y al mismo tiempo de mantener la calidad deseada del servicio.
Conservación.
Toda acción humana que mediante la aplicación de losconocimientos científicos y técnicos contribuye al óptimo aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat humano; propiciando con ello al desarrollo integral del hombre de la sociedad.
La conservación se divide en dos grandes ramas:
a) La preservación: atiende las necesidades de los recursos físicos.
b) El mantenimiento: se encarga de cuidar el servicio que proporcionan losrecursos.
En la industria, la maquinaria debe ser intervenida lo menos posible. Los programas de trabajo se harán en base a políticas de intervención de la empresa y las políticas para el personal de mantenimiento, éstas políticas son:
1) El servicio que proporciona el equipo tiene prioridad entre todas las labores de mantenimiento.
2) Deben hacerse constantes análisis de verificación delequipo en conjunto, desde el punto de vista de quien opera la máquina.
3) Deben hacerse pruebas y verificaciones sobre el comportamiento del equipo para comprobar que estas pueden trabajar aun en situaciones de compromiso.
4) Toda intervención en un equipo, máquinas o instalación debe estar basada en un diagnóstico.
5) Para labores de mantenimiento correctivo y la planeación delmantenimiento preventivo solamente deberá utilizarse personal con habilidades para el diagnóstico.
6) Todo diagnóstico debe estar basado en pruebas y análisis minucioso.
7) Para labores de mantenimiento preventivo debe emplearse personal con habilidad mental y manual.
Para cumplir con las metas, la empresa cuneta con un organigrama donde por orden jerárquico aparecen los distintos departamentosque la integran y dentro de este organigrama encontramos la gerencia de conservación o de mantenimiento.
Monitoreo de Maquinaria.
El monitoreo en las máquinas que operan en los procesos industriales es una pieza fundamental dentro del mantenimiento. Durante el monitoreo se pueden detectar muchos problemas mecánicos y eléctricos. Uno de los problemas mecánicos más comunes es la vibración, yesto requiere un análisis profundo, por lo que se estudia como un apartado especial dentro del mantenimiento.
Análisis de Vibraciones.
En las máquinas las vibraciones pueden ser generadas por:
a) Falta de lubricación en las piezas.
b) Desgaste natural de las piezas en rotación.
c) Desajustes.
d) Desbalanceo.
e) Soportes dañados o mal diseñados.
En todos los casos es...
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