La libertad y la Paciencia

Resumen la Libertad
La empresa:
• La empresa deberia ser posible analizar, procesar y comprender la realidad
• La empresa toma datos del entorno en la que se encuentra inmersa y establece unarelacion dialogica entre el medio interno las personas y el medio externo(clientes el mercado en general y la sociedad)
• La empresa se constituye a travez de la mision
Rutina:
• Si tomamos a la rutinacomo unica metodogia- No hay crecimiento.
• Provoca un desenso en la actividad y la eficiencia de la organización
• Evade los riesgos de analizar los hechos y tomar una decision
Creatividad
•Pone en juego habitos personales
• Anticparse y actuar en consecuencia
Los lideres de las organizaciones tienes dos objetivos: tiene en cuenta la vision estrategica pero ademas ponen el foco en losrecursos escasos de la organiacion, en el corto plazo.
Vision
• Apunta a realidades posibles
• Nos anticipa algo que no se tiene pero que se espera poseer.
• Borrosa y abrstracta
• Horizonteexistencial de cualquier persona
• No solo el camino a recorrer hacia la situacion deseada sino una autentica actitud de vida


Resumen Paciencia
Descubridor de Talentos
• El Descubidor es alguienque orienta motiva hacia una practica determinada
En la empresa: un directivo puede ser fundamental para detectar potencial en un colaborador de forma temprana.
Talento
• Habilidad que el sujetonatural trae y que se manifiesta sin esfuerzo
• Lo que tienen talento pueden marcar su superioridad cuando los otros elementos de la ecuacion se igualan.
• Es un plus
3 necesitadades sociales:
•Poder : buscan el control sobre otras personas, el premio para ellos es lograr cierto status.
• Afiliacion: privilegian la integracion y realizacion de atividades colectivas el premio para ellos esser requeridos es dar y recibir afecto.
• Logro: afan del individuo por metas, el premio para ellos es alcanzar el logro en si mismo.
La planificacion del desarrollo Metas de corto y largo
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