La Llorona

Principios de Taylor
1. Establecer la ciencia de cada parte de trabajo del individuo que reemplace el
antiguo método. El empresario le enseña nuevos métodos a los trabajadores
para que hagan más rápido el trabajo.


2.Escoger científicamente al trabajador para luego capacitarlo y desarrollarlo:
escogen al trabajador, lo capacitan por medio de capacitaciones y lodesarrollan o sea que ellos ponen en practica todo lo que aprenden en la
capacitación.

3. Cooperar entusiastamente con los trabajadores para asegurarse de que todo el
trabajo se realice de acuerdo con los principios de la ciencia que se desarrollo:
los gerentes deben cooperar con los trabajadores para que ellos realicen bien
su trabajo.


4. Dividir eltrabajo y la responsabilidad casi igual entre la gerencia y los
trabajadores: como dividen el trabajo, todos tienen la misma responsabilidad
por cada trabajo asignado.

Principios de Fayol

1. División del Trabajo: Todos dividen el trabajo para terminar mas rápido el
trabajo.

2. Autoridad: Controlando los tiempos de horarios

3. Disciplina: Cumpliendo lasnorams de la empresa.

4. Unidad de Mando: Obedeciendo al gerente general


5. Unidad de dirección: Dirigen al personal

6. Subordinacion de los intereses de los individuos al interés general:
que todos tienen el mismo interés al cumplir con su trabajo.

7. Remuneración: un aumento de sueldo

8. Centralización: Todos se centran en un objetivo para realizar sutrabajo.


9. Cadena de escalafón: Las empresas dan oportunidades para que los
trabajadores se vallan superando.

10.Orden: Las empresas manejan un orden de horario para sus trabajadores

11.Equidad: Las empresas no discriminan a las personas por su condición social.

12.Estabilidad: cada trabajador tiene que estar trabajando en una sola empresadeterminada.


13.Iniciativa: Los trabajadores no tienen que esperar a que le digan que tiene que
hacer.

14.Espiritu de grupo: los trabajadores tienen que tener un espíritu alegre para
poder cumplir con su trabajo.


Centro Educacional Guatemalteco del sur CEGS
Cátedra: Administración
Catedrática: Sindy Orellana

Proyecto:
Principios de Taylor y FayolNombre: Kimberly Magaly Vicente Morales
Grado: 4to.
Carrera: Perito en Administración de
Empresas.

Punteo:________________

Fecha de entrega: Jueves 15/03/2012.

Introducción:

A continuación se le presentara cada de los principios de Fayol y Taylor y se dará cuenta cómo es que las empresas ponen en práctica cada uno de los principios de Taylor y FayolConclusión:

El trabajo es una gran ayuda porque se da cuenta que cada uno de los principios de Taylor y Fayol las pone en práctica las empresas, para poder llevar a cabo una buena administración.

Como cuidar los oídos:

• Evita los lugares ruidosos, así como el uso de ¡Pod o walkman, pues podrían alterar las estructuras de tu oído interno: la cóclea (caracol), que es la que te permite oír, yel laberinto, que se encarga del equilibrio.

• Para limpiarte los oídos, no introduzcas cotonetes porque puedes dañar tu tímpano. Al terminar de bañarte, basta con pasar un trapo húmedo por las orejas y listo.

• Cuando te enfermes de las vías respiratorias, acude al medico de inmediato para evitar una infección (ésta acelera el desarrollo de la hipoacusia o perdida de la audición si ya lapadeces).

• Si en tu trabajo utilizas instrumentos escandalosos, protege tus oídos con tapones.

• Atiende las alergias y alteraciones anatómicas nasales (como desviación del tabique), pues pueden dañar la trompa de Eustaquio. Este tubito une a la nariz con el oído medio y si no recibes tratamiento, también es probable que afecte tu oído interno.

• Existen algunos antibióticos, como los...