La Logistica y La CaDena De Valor

Logistica ycadena de valor

1 LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE VALOR 4
1.1 DEFINICIÓN DE CADENA DE VALOR: 4
1.2 VENTAJA COMPETITIVA: 4
1.3 ACTIVIDADES: 4
1.3.1 Actividades primarias 51.3.2 Actividades Secundarias (o transversales) 5
2 Bibliografía 6

Índice de tablas
Tabla 11 definiciones 5
Tabla 12puerkitoxD 5

Índice de figuras
figura 11 6
figura 12 7

LALOGÍSTICA Y LA CADENA DE VALOR

DEFINICIÓN DE CADENA DE VALOR:
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de unaorganización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance.
Según Porter, el negociode una empresa es aquel que resulta de su cadena de valor. Todas las empresas de una misma industria tienen una cadena de valor similar.Las empresas deben tratar de entender no sólo las operaciones desu propia cadena de valor, sino también las cadenas de valor de sus competidores, proveedores y distribuidoresrecuer
Tabla [ 1 ] [ 1 ] definiciones
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VENTAJACOMPETITIVA:
Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus actividades estratégicamente importantes mejor que sus competidores y/o a un costo menor que ellos.
La obtención de una ventajacompetitiva no se puede entender si no se mira la Empresa como un todo. Dicha ventaja parte de las actividades que realiza la misma diseñando, produciendo, comercializando, entregando y apoyando el Producto,PER Cada una de estas actividades contribuye a generar un costo y crea una base para la diferenciación del Producto (1)
Tabla [ 1 ] [ 2 ]puerkitoxD
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ACTIVIDADES:
La cadenadel valor descompone a la Empresa en nueve actividades que crean valor, con el propósito de entender el comportamiento de los costos y las fuentes CAR de diferenciación con la competencia. Las...