La Logistica

LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Se define logística empresarial; todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
Asimismo; logística empresarial es la planificación,organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado.

OBJETIVO DE LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL
• La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, enel momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
• El responsable logístico de una empresa busca, dentro de los objetivos más generales de ésta, sus propios objetivos funcionales que, básicamente, deben servir para llevar a la firma hacia las metas establecidas. En concreto, su misión consiste en desarrollar una relación deactividades logísticas capaz de lograr el mayor retorno posible de los fondos invertidos en la empresa. Este objetivo se mueve sobre dos dimensiones: el impacto del diseño del sistema logístico sobre los ingresos y el coste de dicho diseño.

LOGÍSTICA
La logística (del inglés logistics) es definido por la RAE como; el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de unaempresa o de un servicio, especialmente de distribución.
Según, Council of Supply Chain of Management Professionals, CSCMP (anteriormente conocido Como Council of Logistics Management, CLM), la define;
La Logística es aquella parte de la gestión de la Cadena de Suministro que planifica, implementa y controla el flujo hacia atrás y adelante y el almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes,servicios e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos de los consumidores.
FUNCIONES DEL ÁREA DE LOGÍSTICA

Coordinación de todas las actividades comprendidas en el flujo de materiales; compras, control de inventario, tráfico, almacenaje, recepción, manipulación, distribuir física y PCP), que permite reducir costos,incrementar la flexibilidad y mejorar el proceso de producción.
La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a:
• Recursos (humanos, consumibles, electricidad).
• Bienes necesarios para la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios,sistemas informáticos).
• Servicios (transportes o almacén subcontratados).
La función logística gestiona directamente los flujos físicos e indirectamente los flujos financieros y de información asociados. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los de compra (entre un proveedor y su cliente), de distribución (entre un proveedor y el cliente final), de devolución (logística inversa).IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA

La logística da a las empresas la ventaja de permitirles afianzar la cadena de abastecimiento, permitiéndoles llevar las mercaderías necesarias al lugar correspondiente, en el momento oportuno. Un sistema de logística integrada reduce los costos de mantener inventarios, ayuda a prestar mejor servicio al cliente y reduce las inversiones de capital.
OBJETIVOS DELA LOGÍSTICA
Los objetivos de la logística es responder a la demanda, obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible. Dentro de este gran objetivo, podemos señalar los siguientes:
• Suministrar los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada y al mínimo coste.
• Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.
• Con la...