La Logistica

Páginas: 4 (852 palabras) Publicado: 24 de abril de 2015
la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir produccióny mercado a través de sus técnicas. En las empresas, la logística implica tareas de planificación y gestión de recursos. Su función es implementar y controlar con eficiencia los materiales y losproductos, desde el punto de origen hasta el consumo, con la intención de satisfacer las necesidades del consumidor al menor coste posible.

Alcance de la logistica militar
En la actualidad, la logísticaempresarial es una parte fundamental de la gestión empresarial de cualquier empresa, permite obtener ventajas competitivas en aprovisionamiento, producción, distribución, comunicación con el cliente,retroalimentación del proceso productivo. Es por tanto un arma fundamental en la gestión empresarial actual, en la que el alto nivel de competitividad, marcado por un mercado saturado de productosparecidos y una tecnología fácilmente accesible exige una diferenciación de nuestros productos vía reducción de costes y maximización del servicio al cliente. Aquí, la aplicación correcta de técnicaslogística tiene mucho que decir y aportar a la gestión de las empresas, aún más si se trata de empresa que realizan su gestión a nivel internacional, ya que una logística empresarialinternacional, aunque es más compleja, puede ofrecer más beneficios y ser más necesaria.


CICLO LOGISTICO
Empieza en la necesidad de materiales procede a la búsqueda de una solución, Lo cual nos permitirá la búsqueday puesta en marcha de un proceso con el cual se satisfagan todas las necesidades requeridas y provocadas en el departamento de compras
Las fases del ciclo logístico son:
Determinación de necesidadesLa determinación de las necesidades de materiales consiste en "el establecimiento correcto de los medios y métodos necesarios para la preparación y realización de las compras en la compañía. Por...
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