La Lota

Dirección y Control;
2° Parcial.
Núñez Tavera José María.
Núñez Tavera José María
2° Cuatrimestre
Lic. En negocios Internacionales
Gpo. N205.
Contenido cubierto a lo largo del parcial.

En la administración, y esencialmente dentro del rubro de lo que es la dirección y control existen elementos generales y esenciales para llevar a cabo una organización o los objetivos de una organización.Entre ellos es importante mencionar: Desarrollo de Grupos, Liderazgo, Comunicación, Motivación, y Por ultimo pero no menos importante el Control.
A continuación hablaremos de cada uno de estos puntos, tratando de conceptualizarlos en un ámbito académico, y con un punto de vista del estudiante.
Como preámbulo puedo decir generalidades de cada uno de estos temas. El desarrollo de grupos dentro deuna organización es importante, ya que esto es lo que marcara la pauta para que un empleado se sienta identificado con la organización, al formar parte del grupo, es de aquí donde surge el primer motor que mueve a una empresa, es mucho más fácil controlar y dirigir a un grupo que a cientos de personas con distintas intereses. El Liderazgo, de este reside su importancia en que se debe contar conun liderazgo que sea adecuado para la organización, de acuerdo a las actividades y las necesidades de esta, sin embargo, sabemos que un buen líder debe adecuarse a esto, y no una organización deberá adecuarse a un líder. La comunicación, es más que una parte de algún proceso, esta se encuentra implícita en todas las actividades de la organización, y es importante ya que gracias a ella se puedanseguir los rumbos de la empresa con eficacia, y el final se consigue que todos los procesos y metas sean efectivos. La motivación, está ligada con la relación que existe entre la empresa y su fuerza laboral, son todas aquellas que la empresa brinda a sus trabajadores ya sea en remuneración, o también si se da el caso, reconociendo el trabajo o desempeño de una persona. Y el control es aquel que sinobien es la base o el sustento de todo, es el que permite el desempeño de cada una de las actividades de una empresa, además que brinda herramientas de arranque para un próximo periodo, genera estadísticas y nos da una medida de en qué porcentaje se lograron los objetivos en algún periodo dado.
Como podemos observar cada uno de estos puntos tienen especial importancia dentro de las actividades deuna organización, pero lo que cabe resaltar es que es necesario que se exploten en conjunto todas las herramientas que nos brindan, ya que ese sería el modelo más efectivo dentro de todo. Por ejemplo, de nada nos sirve una organización donde tengamos una excelente comunicación, un excelente grupo, contemos con control, exista la motivación; sino tenemos un líder que busque y sepa dirigir dichaorganización. Es ahí donde entra el control, es el que nos permite verificar que se esté realizando lo deseado, y que se esté siguiendo el rumbo adecuado. Como mencionaba atrás, lo más efectivo y más adecuado es mantener un equilibrio, si bien es sumamente difícil conseguirlo, pero en ese intento de encontrarlo estamos trabajando con dichas fluctuaciones de capacidades y de actividades, y por endeestamos nivelando todas estas.
Regresando un poco al punto de vista como alumno es importante señalar que no todo el tiempo se trabaja de la mejor manera solo obteniendo una lectura y una comprensión de cada tema, a lo largo de nuestra preparación hemos contado con la oportunidad de poner un poco en práctica parte de estos conocimientos adquiridos, desarrollando actividades que nos facilitan dichofin.
A continuación hare la descripción breve de una de estas actividades:
En clase en primera instancia nos separamos por grupos, dentro de cada grupo contamos con seis personas, cada una de estas, según lo más adecuado, debía de cumplir con una tarea específica. La actividad en sí, era la simulación de una empresa armadora de aviones comerciales, cada equipo tenía que seguir las normas...