la luz del conocimiento

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia? ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen estacionalidades o fluctuacionesde los precios del producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cómo,cuándo y porqué se presentan?

En el caso de éste proyecto se fijaron marginalmente abajo de los precios que el mercado está manejando, parapoder ser más competitivos, ya que nos permite tener estos precios debajo de la competencia sin sacrificar la utilidad a continuación se hace mención de los precios de renta de la competencia .

Lacompetencia oferta el servicio como sigue:
renta de sillas $
renta de mesas sencilla $

Los Precios por renta que el grupo ofertará son:
Renta de sillas $
Renta de mesas sencilla $
Renta demesa de (con mantel )


e. Estrategia de comercialización:
1. ¿El producto o serviciose venderá de contado, a crédito, o anticipo?¿De qué manera se dará a conocer?(promoción y difusión).

Laspolíticas de venta del grupo estarán orientadas a ofertar un servicio de calidad, a buen precio y con atención personalizada. La prestación del servicio será al 100% al contado. En caso de serviciosde encerado, pulido se estará hablando de un 80% de adelanto al contado y el 20% restante a la entrega del servicio.

Difusión:
Se contará con volantes y trípticos impresos así como listas deprecios, que ayudarán a difundir una buena imagen en el servicio de autolavado.

El grupo tendrá además, carteles y mantas profesionalmente diseñados, e impresos a color para posicionarlos en puntosestratégicos de la región, así como tarjetas de presentación impresas en serigrafía, para mostrar más formalidad y dejar un canal abierto con las personas que los han contratado.

Nuestro grupoutilizará también en buena medida los siguientes elementos:

 Proporcionarles Tarjetas a los clientes que nos visiten para el servicio solicitado.
 Por medio de trípticos repartirlos en la cabecera...