La Magia De Pensar En Grande

Uniminuto

Garzón

Salud Ocupacional 4

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

CATEDRA: ESTADISTICA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS 14 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 GARZÓN (Huila)

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Salud Ocupacional 4

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

TEMA: ENSAYO LA MAGIA DE PENSAR EN GRANDE APLICADO A LA SALUD OCUPACIONAL.

PRESENTADO A: NIDIA BONILLA Profesora del AreaPRESENTADO POR: FABER CANO VARGAS

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS 16 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 GARZÓN (Huila)

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INTRODUCCIÓN. El libro “La Magia de Pensar en Grande” es una práctica guía que proporciona los medios para transformar nuestro diario acontecer, escrita por el doctor David J Schwartz establece las técnicas y procedimientos para usar elpoder mágico del pensamiento. Herramienta que al ser desarrollada y aplicada de forma acertada en el campo de la Salud Ocupacional y la Seguridad Industrial se convierte en un modelo exquisito a seguir e implementar, dado que su principal objetivo es la superación paso a paso del ser, mediante la creación de un entorno positivo para el mismo, objetivo compartido con el pilar de la seguridad ysalud laboral, el bienestar general del trabajador. OBJETIVO. El presente trabajo busca crear un paralelo didáctico entre el libro La magia de pensar en grande y la salud ocupacional. PLANTEAMIENTO. El decreto 1295 de 1994, (sistema general de riesgos laborales) define la salud ocupacional como: Seguridad y Salud en el Trabajo, disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedadescausadas por las condiciones de trabajo, y de la protección y promoción de la salud de los trabajadores, Tiene por objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones. Que mejor marco que el anterior para ser implementado todo elcontexto de la guía escrita por el Dr. David J Schwartz, combinado con el fascinante mundo de la prevención laboral, donde este escrito es digno de ser elevado al nivel de tratado de los 13 principios, para estructurar el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST); fusionando el fin del libro, de llevar de menos a más a los lectores logrando la felicidad y el éxito, con elobjetivo del SG-SST de crear un ambiente saludable y propicio para los trabajadores.

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La Magia de Pensar en Grande  Crea que puede tener éxito y lo tendrá.  Piense en el éxito, no piense en el fracaso  Recuerde regularmente que usted es mejor de lo que cree serlo  Crea en grande

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el TrabajoEste primer capítulo nos da una base sólida y fundamental, que implementada en el área de salud ocupacional, se traduce en programación neurolingüística positiva, en pro a que los trabajadores den de si lo mejor día tras día mediante la motivación, despertando en ellos su autoconfianza. Si revisamos este capítulo de forma retrospectiva, podemos encontrar los cuatro grandes males que aquejan anuestros trabajadores y que no les permite llegar más y mejor de donde están: El estado de salud, es la carta de presentación preferida de todo aquel que necesita excusarse así sea que se sienta bien, puede ser para no ir a trabajar, no hacer una actividad o simplemente la dejadez no lo deja, y así sucesivamente cada una de las tres siguientes exclusivitis. Si trabajamos en pro de desaparecer estosfactores y diseñamos mecanismos que incentiven al personal, observaremos un cambio drástico, no solo en ellos sino también en su desempeño laboral, social y familiar; o dígame sino a un hombre de 45 años, quien tiene la mentalidad que si se queda sin trabajo o que se encuentra desempleado, no obtendrá empleo en parte alguna, se le motiva diciéndole que la edad productiva de un ser esta entren los 20...