la magia

ANALISIS DEL MERCADO








EMPRESA DE CONSULTORIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL






GRUPO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO





AÑO 2012









INTRODUCCION

Este análisis de mercado nos permitirá conocer las debilidades y fortalezas de las diferentes empresas de consultoría local, nacional e internacional, también identificar nuestros posibles clientes,y poder enfrentar los diferentes cambios y retos que surgen en todas las empresas de consultoría.



























INDICE
1) Introducción
2) La consultoría de gestión humana en empresas medianas
3) El mercado del talento humano
4) Desafíos Gestión de Talento Humano
5)






























LA CONSULTORÍA DEGESTIÓN HUMANA EN EMPRESAS MEDIANAS

ESTEBAN LÓPEZ ZAPATA*1, CLAUDIA INÉS SEPÚLVEDA RIVILLAS2, HENRY ANTONIO ARENAS CARDONA3
1Máster Oficial en Dirección de Empresas, Universidad Rey Juan Carlos, España. Profesor, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Antioquia, Colombia. Grupo de Investigación Comphor, Universidad de Antioquia, Colombia. Dirigir correspondencia a: Universidad de Antioquia,Calle 67 53-108 Of. 13-122, Medellín, Colombia.elopez@economicas.udea.edu.co
2Maestría en Finanzas (en curso), Universidad EAFIT, Colombia. Especialista en Finanzas, Formulación y Evaluación de Proyectos, Universidad de Antioquia, Colombia. Profesora, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Antioquia, Colombia. Grupo de Investigación Comphor, Universidad de Antioquia,Colombia. csepulveda@economicas.udea.edu.co
3Maestría en Administración de Empresas (en curso), Universidad Pontificia Bolivariana, Colombia. Especialista en Asesoría y Consultoría de Organizaciones, Universidad de Antioquia, Colombia. Profesor, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Antioquia, Colombia. Grupo de Investigación Comphor, Universidad de Antioquia, Colombia. harenas@economicas.udea.edu.co

*Autor para correspondencia.
Fecha de recepción: 11-12-2008 Fecha de corrección: 19-05-2009 Fecha de aceptación: 18-01-2010

RESUMEN
El artículo es resultado de una investigación que busca describir el mercado de la consultoría de gestión humana para empresas medianas de Medellín. Se identifican el concepto y las características de la consultoría gerencial y se plantea su pertinencia para cadaproceso de gestión humana. Con una muestra de 57 empresas medianas y 19 empresas consultoras, se analiza el comportamiento de la demanda y la oferta en el contexto local. Se identifican los atributos de las empresas demandantes y sus dependencias de gestión humana, la composición de las empresas consultoras, las necesidades y ofertas de consultoría actuales y futuras, el proceso de compra y lasdificultades frecuentes de los proyectos de consultoría.


PALABRAS CLAVE:
Consultoría, gestión humana, recursos humanos.
Clasificación JEL: M12
ABSTRACT
KEYWORDS
Consulting, human resources, management.
RESUMEN
Consultoría de recursos humanos medianas empresas
El resultado de una investigación que procura analizar el mercado de consultoría de recursos humanos para medinas empresas enMedellín. Se ha identificado el concepto o características de consultoría en gestión, se presenta a su relevancia para cada proceso de recursos humanos. Con una muestra de 57 medianas empresas en 19 empresas consultoras, é analizado el comportamiento. Procura dar oferta no contexto local. Son identificados los atributos de empresas necesitadas en seis departamentos de recursos humanos, acomposición de empresas de consultoría, las necesidades y ofertas de consultoría actuales y futuras, aliando proceso de compra en las diferentes empresas de consultoría.
PALABRAS CLAVES
Consultoría, recursos humanos, gestor.











INTRODUCCIÓN
Día a día, las organizaciones se enfrentan a un entorno cada vez más complejo. Con la globalización y el desarrollo de una economía...