La mala administracion, camino al fracaso

LA MALA ADMINISTRACION, CAMINO AL FRACASO

El objetivo de la administración en una página es hacer caer en cuenta a los gerentes que deben tener claro cuáles son los problemas que originan en una organización falta de calidad de servicio, disminución en la producción, en las ventas y baja rentabilidad, es decir, conocer lo que es lo que está mal para poder solucionarlo.
No debe permitirdejarse influenciar por las críticas de otros miembros de la organización sobre el trabajo de los demás, debe estar enfocado en lograr el éxito de la organización y el suyo como tal.
La administración en una página permite a los gerentes  identificar los factores claves de la información que pueden ser relacionados con el éxito de la compañía y poder ser aplicados al suyo propio.

Lo que en verdadsiempre quiere conseguir un gerente es tener éxito tanto fuera como dentro de su trabajo, todo esto se logra si el gerente o la persona como tal se mantiene enfocado en lo verdaderos problemas a solucionar, evitando distracciones además debe tratar de mantener la relacione dentro de la compañía para establecer un nivel de comunicación alto dentro del grupo de trabajo esto hace que los gerentes deárea de cada nivel de trabajo en la empresa puedan saber de las otras personas que están por debajo de ellas en el estatus de la compañía tienen un nivel de trabajo por lo menos aceptable dentro de su desempeño lo que hace un buen ambiente de trabajo, para mantener este buen nivel se sugiere crear un sistema de recompensas para mantener motivado al trabajador así como lo hizo Scott.

Si nosdetenemos a mirar cómo se aplica la administración en una página en nuestro país, nos encontraremos con que esta clase de administración que se refleja en el texto en mención no se aplica en del todo en la administración de nuestra industria, y mucho menos en las entidades estatales, por tal motivo algunas entidades han sido liquidadas y algunas otras están en camino de la liquidación, como fue el casode la antigua Telecom, que fue una empresa de gran tamaño y con un futuro prometedor tanto para sus clientes los Colombianos como para su mayor accionista el estado Colombiano; en principio esta fue una empresa que al igual que todas las empresas estatales fue creada para ofrecer un servicio a la nación, pero con el paso del tiempo esta gran empresa empezó a presentar una serie de inconvenientesque empezaron a entorpecer su futuro prometedor frente a la sociedad, los primeros problemas surgieron cuando los sindicalistas de esta entidad emprendieron un camino lleno de avaricie y codicia en busca de un bienestar propio y no para la empresa o la comunidad que representaban, en pocas palabras el sindicato de esta magnífica empresa buscaba mas el bienestar propio sin medir el mal que lecausaba a la empresa, tal vez la más grande de Colombia, mientras esto ocurría, los grandes ejecutivos y jefes administrativos de esta imponente empresa no se percataban del grave daño que se le estaba causando a la gran empresa, es decir nadie se percato de los excesivos abusos de los que era victima la empresa, nadie se tomo el tiempo de estudiar la productividad que ofrecía la empresa frente a losgrandes gastos que generaba la inmensa nomina de la empresa, mientras tanto los directivos no se preocupan por más que por concretar los multimillonarios contratos de la empresa, que por supuesto ofrecían una gran tajada a la mesa directiva de esta gran empresa, además, quien se iba a preocupar por la empresa, si como todos saben las empresas del estado manejan dinero estatal y como el estadosiempre va a tener dinero, por algo hay tantos impuestos, el problema surgió cuando algunos estudios que hizo el gobierno Colombiano reflejaron la baja productividad que tenia aquella empresa por esos días, fue cuando el gobierno determino que la empresa que quizás fuese la más grande de Colombia por aquellos días, debía liquidarse y vender toda su magnifica infraestructura y tecnología al mejor...