la malaria

Páginas: 10 (2408 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2014
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos
Aula Móvil: C.U.E Caracas
Asignatura: Administración de los servicios de enfermería










ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN
Y MODELOS BUROCRÁTICOS









Profesora: Integrantes.
Lic. María Monoche de GarciaJiménez Jenniffer Miranda Johana
Rojas Leyda
Ruiz Ana
Villero Carolina

Caracas, Agosto de 2014
Índice


Contenido Pág.

Introducción..............................................................................................................02

Enfoque prescriptivo ynormativo..............................................................................03
Modelos burocráticos de organización.......................................................................03
Modelo burocrático de Weber....................................................................................03
Modelo burocrático de Merton...................................................................................04
Modelo Burocrático deSelznick................................................................................05
Modelo Burocrático de Gouldner..............................................................................06
Orígenes De La Burocracia........................................................................................08
Orígenes de la teoría de laburocracia........................................................................08
Tipos de sociedad......................................................................................................09
Tipos de autoridad.....................................................................................................09


Conclusión.................................................................................................................11Bibliografía................................................................................................................12











Introducción

Hasta hace poco tiempo la administración de las organizaciones se ha visto afectada, por falta de organización o de un modelo organizacional capaz de resolver aquellos problemas de organización que suelen pasar las empresas.Problemas que han ido afectando a muchas de ellas y que hasta hoy en día aún está causando pérdidas, es por ello que fue necesario crear un modelo burocrático que sea capaz de afrontar los problemas de organización.

Un científico economista Max Weber creó un modelo organizacional que ha sido el más aceptado por las organizaciones ya que, ha desarrollado los problemas administrativos y deorganización con una máxima eficiencia.

Por lo tanto es el modelo burocrático más importante y superior a otros modelos planteados en el siglo XX. Sin embargo han habido otros modelos organizacionales que ha servido de mucha ayuda pero no eran tan eficientes.

Es por ello, que en la siguiente monografía se brinda una breve pero básica información sobre los modelos organizacionales planteados poralgunos autores.












Enfoque prescriptivo y normativo:
La administración científica se caracteriza por la preocupación en establecer y prescribir principios normativos que deben ser aplicados como una receta en determinadas circunstancias, para que el administrador pueda tener éxito. Busca estandarizar ciertas situaciones para poder patronizar la manera como deberán seradministradas. Es un enfoque dirigido a recetas anticipadas, a soluciones enlatadas y a principios normativos que deben regir el cómo hacer las cosas dentro de las organizaciones. Esa perspectiva muestra a la organización cómo debería funcionar, en lugar de explicar su funcionamiento.

Según Chiavenato:
Son todas aquellas teorías y escuelas que realizan sus estudios y trabajos bajo la preocupación de...
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