la mama

3. Macro entorno
3.1 Análisis económico
Es claro que el negocio es uno de tantos en el Estado de Hidalgo, pero también es claro que ha buscado diferenciarse del resto, pues la productividad del negocio, refleja el verdadero compromiso y esto a su vez es mostrado en la eficiencia del negocio, tanto el trato al cliente, como en la entrega de encargos y esto genera mayor oferta para losclientes, generando que quizás en temporadas de escuela o finales de semestres y cuatrimestres, que es el tiempo en el que más se ocupa estos servicios, por su eficiencia y la gran productividad que maneja, pueda tener una mayor demanda y poder ganar clientela de los competidores, de una manera correctamente desarrolla y no solo se manera cualitativa como se ha mencionado anteriormente, sino cualitativatambién, pues gracias a que aspectos de rendimiento genera una rentabilidad extrema muy favorable, ya que los estudiantes y maestros que asisten a estos establecimientos, normalmente lo hacen en momentos inoportunos y además urgentes, en estos casos es cuando se demuestra el gran trabajo que se tiene, tanto en equipo como individual, generando una demanda mayor debido a su gran eficiencia y estospuedan plantear una oferta también mayor, pero esto en un tiempo, pues al inicio no todos aben lo buenos que son y deben darse a conocer.
En el aspecto de cantidad de producto, no se ha podido evitar el problema, debido al capital que se invierte, pues es algo poco generando poco producto, pero esto no deja de lado que cada uno de los productos que se otorgan al cliente cuando asiste al negocio,son de la mejor calidad posible, cuidados y empaquetados, incluso al entregar producto se les otorga una bolsa de plástico transparente para la transportación adecuada del producto hacia el lugar donde sea necesitado el producto.
Los ingresos que se generan en el establecimiento son de: 80% de el equipo de computo e impresiones de trabajos y 20% de materiales de papelería, sin embargo no son muyaltos los ingresos generando, un factor importante en el momento de cubrir todos los gastos, pues al iniciar no se tiene una ganancia muy alta solo lo suficiente para los gastos como, luz, agua, internet, renta del espacio de trabajo y los alimentos, del apetito que se genere al momento de laborar en el establecimiento, dando como tal que se invierta más dinero, esto se tenía contemplado, ya queel dueño ha guardado capital para cosas de esta índole y para casos de emergencia dentro del negocio.
3.2 Análisis sociocultural
Se ha creado una pequeña problemática, que se ha trabajado desde el inicio o apertura del negocio que influye demasiado en la demanda del negocio, esto debido a las pequeñas modas o culturas urbanas mejor conocidas de esta manera, se ha planteado ya que por la zonade la ubicación del negocio se pueden ver diferentes modas entre los jóvenes, que son nuestros principales clientes, hemos dado una imagen dentro del establecimiento de colores vivos, pero las modas de la zona no generan nada de ganancias debido a que no asisten a el establecimiento por la decoración, pues no les agrada.
Las culturas de la zona son: grupero, hipsters, reggaetoneros, dj´s y gamers.Es claro que cada quien va para diversas actividades, como puede ser solo jugar, escuchar música, descargar canciones, mezclar música y leer libros en línea, este servicio es cubierto para todos, pues sus actividades las hacen atra ves de internet, el problema se cuando se tiene a todas etas culturas en el mismo lugar, pues la rivalidad por gustos en los jóvenes se ha generado en grandesparámetros de violencia juvenil, dando como resultado conflictos tanto verbales como físicos, y el color del lugar no ayuda, pues se generan las indirectas y ausencia de los jóvenes por creer que la decoración se inclina más a las diferentes culturas ajenas a las de ellos.
Para resolver esto se colocaron separadores entre computadora y computadora, para que los jóvenes se dediquen a sus asunto sin dar...