La Mano De Obra

MANO DE OBRA
LA MANO DE OBRA O TRABAJO INDUSTRIAL REPRESENTA EL FACTOR HUMANO DE LA PRODUCCIÓN, SIN CUYA INTERVENCIÓN NO PODRÍA REALIZARSE LA ACTIVIDAD MANUFACTURERA, INDEPENDIENTEMENTE DEL GRADO DE DESARROLLO MECÁNICO O AUTOMÁTICO DE LOS PROCESOS TRANSFORMATIVOS.
CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA
ENTRA ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA ENCONTRAMOS LO SIGUIENTE:PUEDEN MEJORAR Y PERFECCIONAR EL EMPLEO Y DISEÑO DE LOS RECURSOS MATERIALES Y TÉCNICOS, LO CUAL NO SUCEDE A LA INVERSA.
NO PUEDEN SER PROPIEDAD DE LA ORGANIZACIÓN, A DIFERENCIA DE LOS OTROS RECURSOS. LOS CONOCIMIENTOS, LA EXPERIENCIA, LAS HABILIDADES, ETC.; SON PARTE DEL PATRIMONIO PERSONAL.
LAS ACTIVIDADES DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES SON, COMO SE APUNTO, VOLUNTARIAS; PERO, NO POR ELHECHO DE EXISTIR UN CONTRATO DE TRABAJO LA ORGANIZACIÓN VA A CONTAR CON EL MEJOR ESFUERZO DE SUS MIEMBROS; POR LO CONTRARIO, SOLAMENTE CONTARA CON EL SI PERCIBEN QUE ESA ACTITUD VA A SER PROVECHOSA EN ALGUNA FORMA.
LAS EXPERIENCIAS, LOS CONOCIMIENTOS, LAS HABILIDADES, ETC., INTANGIBLES; SE MANIFIESTAN SOLAMENTE A TRAVÉS DEL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES. LOS MIEMBROS DEELLAS PRESTAN UN SERVICIO A CAMBIO DE UNA REMUNERACIÓN ECONÓMICA Y AFECTIVA.
EL TOTAL DE RECURSOS HUMANOS DE UN PAÍS O DE UNA ORGANIZACIÓN EN UN MOMENTO DADO PUEDE SER INCREMENTADO. BÁSICAMENTE EXISTEN DOS FORMAS PARA TAL FIN: DESCUBRIMIENTO Y MEJORAMIENTO.
LOS RECURSOS HUMANOS SON VARIABLES DE UNA PERSONA A OTRA; NO TODO MUNDO POSEE LAS MISMAS HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, ETC.
IMPORTANCIA DE LAMANO DE OBRA
SU IMPORTANCIA RADICA EN QUE ES EL FACTOR DE PRODUCCIÓN POR EXCELENCIA, DEBIDO A QUE ES EL QUE DESARROLLA UNA SERIE DE ACTIVIDADES Y TAREAS, Y AYUDADO POR INSTRUMENTOS, INFRAESTRUCTURA, ENTRE OTROS, PRODUCE BIENES Y SERVICIOS DE UNA MANERA SATISFACTORIA.

CLASIFICACIÓN
LA CLASIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA VA A DEPENDER DIRECTAMENTE DE LA RELACIÓN DEL TRABAJADOR CON EL PROCESO DEFABRICACIÓN DEL PRODUCTO:
MANO DE OBRA DIRECTA: ES LA FUERZA LABORAL QUE SE ENCUENTRA EN CONTACTO DIRECTO CON LA FABRICACIÓN DE UN DETERMINADO PRODUCTO QUE TIENE QUE PRODUCIR LA EMPRESA. ESTA HA SIDO RESPONSABLE DEL GRUESO MANEJO DEL TRABAJO POR HORAS DE LAS FÁBRICAS Y EL COSTO MÁS IMPORTANTE DE CONTROLAR Y MEDIR.
MANO DE OBRA INDIRECTA: ES LA FUERZA LABORA QUE NO SE ENCUENTRA EN CONTACTODIRECTO CON EL PROCESO DE LA FABRICACIÓN DE UN DETERMINADO PRODUCTO QUE TIENE QUE PRODUCIR LA EMPRESA. ENTRE LOS TIPOS DE MANOS DE OBRA TENEMOS: LA RECEPCIÓN, OFICINISTAS, SERVICIOS DE LIMPIEZA, DIBUJANTES, ETC.
LA JERARQUIA
LA JERARQUÍA CUANDO SE INDIVIDUALIZA PODRÍA DEFINIRSE COMO EL STATUS O RANGO QUE POSEE UN TRABAJADOR DENTRO DE UNA EMPRESA, ASÍ EL INDIVIDUO QUE DESEMPEÑA COMO GERENTE GOZAINDUDABLEMENTE DE UN RESPETABLE STATUS DENTRO DE LA MISMA, PERO LA DIFERENCIA DE ESTE INDIVIDUO EN SU CARGO TAMBIÉN CONDICIONARÁ SU MAYOR O MENOR JERARQUÍA DENTRO DE UNA EMPRESA.
LA JERARQUÍA CUANDO SE USA COMO INSTRUMENTO PARA EJECUTAR LA AUTORIDAD POSEE UNA MAYOR FORMALIDAD Y ES CONOCIDA COMO JERARQUÍA ESTRUCTURAL DE LA ORGANIZACIÓN. ESTE TIPO DE JERARQUÍA NO SOLAMENTE DEPENDE DE LAS FUNCIONES QUEDEBIDO A ELLA EXISTEN SINO TAMBIÉN DEL GRADO DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD ASIGNADAS A LA POSICIÓN, POR EJEMPLO, INDEPENDIENTEMENTE DE LA EFICIENCIA QUE PUEDA TENER UN PRESIDENTE EN SU DESEMPEÑO, ESTE CARGO POSEE INTRÍNSICAMENTE DETERMINADAS Y COMPLEJAS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y UN ALTO GRADO DE AUTORIDAD.
SEGÚN EL CRITERIO DE DOS AUTORES, SE PUEDEN DEFINIR CUATRO TIPOS DE JERARQUÍAS EN LASORGANIZACIONES:
LA JERARQUÍA DADA POR EL CARGO.
LA JERARQUÍA DEL RANGO.
LA JERARQUÍA DADA POR LA CAPACIDAD.
LA JERARQUÍA DADA POR LA REMUNERACIÓN.


LA JERARQUÍA DADA POR EL CARGO:
ESTE TIPO DE JERARQUÍA ES LA QUE CONSTITUYE LOS DIFERENTES NIVELES ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACIÓN, SE EXPONE POR MEDIO DE ORGANIGRAMAS Y SE DESCRIBE EN LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN. SE ENCARGA DE LA...