La Mano Visible

Páginas: 5 (1249 palabras) Publicado: 17 de junio de 2012
La mano visible
La revolución de la gestión en la empresa norteamericana
Alfred D. Chandler, Jr.

Traducción Ángeles Conde Revisiones Adolf Fuertes Dr. Marcel Planellas Dr. Javier Nieto Santa

Índice
Introducción: la mano visible
Definición de la empresa moderna Algunas proposiciones generales

17
17 22

Primera parte: Los procesos tradicionales de producción y distribución
1. Laempresa tradicional en el comercio
Especialización institucional y coordinación por el mercado El comerciante generalista del mundo colonial La especialización del comercio La especialización de las finanzas y el transporte Gestión de la empresa especializada en el comercio Gestión de la empresa especializada en las finanzas y en el transporte Limitaciones tecnológicas al cambio institucional enel comercio

33
35
35 37 40 54 65 71 81

2. La empresa tradicional en la producción
Limitaciones tecnológicas al cambio institucional en la producción La expansión de la producción preindustrial, 1790-1840 La gestión de la producción tradicional La plantación: una antigua forma de producción a gran escala La fábrica textil integrada: una nueva forma de producción a gran escala LaSpringfield Armory: otro prototipo de fábrica moderna La supresión de las limitaciones tecnológicas

85
85 86 102 105 109 117 121

Segunda parte: La revolución en el transporte y las comunicaciones
3. Los ferrocarriles: las primeras empresas modernas, décadas de 1850 y 1860
Innovación en la tecnología y la organización El impacto de los ferrocarriles en la construcción y en las finanzas Innovación enlas estructuras Innovación contable y estadística Evaluación de las innovaciones organizativas

129
131
131 142 148 166 182

4. Cooperación y competencia en los ferrocarriles, décadas de 1870 y 1880
Los nuevos modelos de relaciones entre las empresas La cooperación para expandir el tráfico de larga distancia La cooperación para controlar la competencia Los grandes cárteles El papel de losdirectivos

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185 187 201 206 214

5. La creación de redes ferroviarias en las décadas de 1880 y 1900
La toma de decisiones por la alta dirección La creación de las primeras redes La creación de redes ferroviarias en la década de 1880 Reorganización y racionalización en la década de 1890 Las estructuras de las nuevas redes ferroviarias La burocratización de la administración de losferrocarriles

217
217 221 236 248 258 273

6. La finalización de las estructuras
Otras empresas de transporte y de comunicaciones Transporte: compañías de buques de vapor y sistemas de transporte urbano Comunicaciones: el servicio postal, el telégrafo y el teléfono La respuesta organizativa

277
277 279 286 298

Tercera parte: La revolución en la distribución y la producción
7. Ladistribución a gran escala
La transformación básica El moderno comerciante de productos primarios El mayorista El minorista a gran escala El gran almacén La empresa de venta por correo La cadena de tiendas Las economías de la velocidad

305
307
307 308 316 328 330 336 341 344

8. La producción en serie
La transformación básica La expansión del sistema fabril Las industrias mecánicas Refinerías ydestilerías La industria metalúrgica Las metalisterías Los comienzos de la gestión científica Las economías de la velocidad

349
349 354 360 366 372 386 390 402

Cuarta parte: La integración de la producción en serie con la distribución a gran escala
9. La aparición de la empresa industrial moderna
Motivos para la integración Integración de los usuarios de tecnologías de proceso continuoIntegración de los procesadores de productos perecederos Integración de los fabricantes de maquinaria con organización comercial especializada Los seguidores

409
411
411 413 427 431 444

10. Integración mediante fusión
Combinación y consolidación Las fusiones de la década de 1880 Las fusiones entre 1890 y 1903 Éxito y fracaso de las fusiones

449
449 456 471 479

11. La integración...
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