La manufactura y el oficio

Coriat, Benjamín. El taller y el cronometro. México, Siglo XXI, pp. 8-65.
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Sinopsis.
1. La manufactura y el oficio
1.1 el oficio como condición de la industria
1.2 el oficio como obstáculo en la acumulación de capital
1.3 la maquina, el niño, el destajista
2. la norma y el cronometro
2.1 el propósito del “scientific management” acabar con el oficiopara acbar con el control obrero de producción.
2.2 las condiciones de formación del taylorismo
2.3 el “pensamiento económico” de Taylor
2.4 Nuevas normas de trabajo
3. la cadena
3.1 el nacimiento de la cadena
3.2nuevas normas de productividad y de producción
4. el salario
4.1 un nuevo uso capitalista del salario
4.2 nuevas condiciones ofrecidas para lareconstitución de la fuerza de trabajo obrera


1.La manufactura y el oficio
Con Taylor se establece un cambio en cuanto la actitud tradicional del trabajo, pues la holgazanería por así si decirlo se limita, y aparece el obrero de oficio. Durante su periodo aproximadamente de seis décadas la manufactura fue débil y con condiciones inestables con el sistema tradicional, se pretendía la disposición deobreros con habilidad.
I. El oficio como condición de la industria.
El contexto que se marca el la revolución industrial 1863, como consecuencias de la guerra civil hay una escases de materia prima en este caso es el algodón, este afecto a las manufacturas inglesas pues es la materia prima para producir, con esto se empezaron a crear las fabricas productoras y como consecuencia el despido debastantes trabajadores quedándose en la calle. Se empezó con la petición de la migración, sin embargo esta no fue derogada.
II. El oficio como obstáculo en la acumulación de capital
Hasta la década de los 60’s en estados unidos escaseaba los obreros de oficio en una cantidad suficiente. Con esto trajo diversas consecuencias;
- “de ahí la dificultad endémica del capital americano para asegurar sudesarrollo.
- De ahi también las lamentaciones de los manufactureros, repetidas sin cesar hasta la segunda mitad del siglo XX.”
Entre los fabricantes de Lancashire el obrero no son cosa de capital, su valor incluso, sino el obstáculo fundamental para su desarrollo, esto por su escases y porque permite el dominio de un oficio, de un saber de fabricación.
III. La maquina, el niño, eldestajista: practicas pretayloristas de la lucha contra el oficio
-El capital busca una salida en la maquina, pues está concebida como un medio de soslayar las líneas de resistencia levantadas por el oficio. Para esto Ure manifiesta que el principio de manufactura moderna es reducir, a través del capital y la ciencia el trabajo de los obreros. Con la unión del capital y la ciencia se reducían los costosde fabricación pues el trabajo más o menos especializado es el elemento más caro de la producción, el aumento del ritmo de trabajo, lucha contra la organización obrera, la principal dificultad fue que los obreros renunciaran a sus costumbres de trabajo desordenadas. La maquina no solo tiene un virtud en lo económico esto para hacer el trabajo más productivo, pues es un instrumento deregularización y sometimiento al os trabajadores según Ure. En ese tiempo había mucho problema con la insubordinación e indisciplina del obrero así que se empezaron a preocupar de la fuerza pretendida holgazana obrera. Desde luego, la maquina puede obligarle, sin embargo al obrero adulto le quedan todavía puntos de resistencia.
- por otra parte con lo ya mencionado se empieza a tener una preferencia especialpor los niños, pues la entrada de niños con cierta agilidad puede constituir un asegunda alternativa pues la maquina permite el consumo productivo de los niños rompiendo un alineada débil de la resistencia obrera. También menciona que esta preferencia también es por la facilidad que tienen los niños para desempeñar ciertos trabajos, que un adulto no puede hacer, como ventaja el físico en un...