La Maquina China
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2015
La maquina China
1- ¿Cuál ha sido la clave del éxito de LMCh desde el punto de vista estratégico?
La clavenfue que LMCh buscó una maneira de marketing diferente de las otraseditoras, usandoel marketing orientado al mercado, lo cual busca por su publico objetivo.
2- Ponga al menos un ejemplo de una empresa que no esté orientada al mercado. Indique el tipo deorientación que adopta. Argumente su respuesta.
Carmen Steffens, una empresa brasileña de calzados y artículos que es orientada por el producto, de cual tiene calidad, sin la necesidad depromocionarlo.
3- ¿ Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de márketing de relaciones en la empresa LMCh?
El consumidor puede elegir cual productoquiere, integrándose en la empresa.
4- ¿ Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de orientación de mercado en la empresa LMCh?
La empresa haceuna segmentación y orientacion de mercado, buscando saber cual son sus gustos y que ellos necesitan.
5- Indique brevemente las fases y subfases del plan de márketing indicando, desde unaperspectiva teórica, qué información debe recoger LMCh en cada una de ellas.
Analise de plan de marketing
1. Analise de situacion externo: La empresa busca una analise del mercado ytambien del consumidor por segmento.
2.Previsiones: Busca conocer sus consumidores y lo que ellos necesitan
3.Fijaciones del objetivo: Objetivos de ventas y de rentabilidade
4.Estrategias:de enfoque, analizadora y especialista
5.Programacion: analise de ventas y productos que van a ser producidos
6.Control: analise de empresas de lo mismo seguimiento y estudio de losdatos historicos
6- Identifique los cuatros instrumentos de márketing para el caso estudiado.
Producto: el que le gustan los clientes
Precio: bajos costes
Producion: anuncios y publicidad
1- ¿Cuál ha sido la clave del éxito de LMCh desde el punto de vista estratégico?
La clavenfue que LMCh buscó una maneira de marketing diferente de las otraseditoras, usandoel marketing orientado al mercado, lo cual busca por su publico objetivo.
2- Ponga al menos un ejemplo de una empresa que no esté orientada al mercado. Indique el tipo deorientación que adopta. Argumente su respuesta.
Carmen Steffens, una empresa brasileña de calzados y artículos que es orientada por el producto, de cual tiene calidad, sin la necesidad depromocionarlo.
3- ¿ Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de márketing de relaciones en la empresa LMCh?
El consumidor puede elegir cual productoquiere, integrándose en la empresa.
4- ¿ Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de orientación de mercado en la empresa LMCh?
La empresa haceuna segmentación y orientacion de mercado, buscando saber cual son sus gustos y que ellos necesitan.
5- Indique brevemente las fases y subfases del plan de márketing indicando, desde unaperspectiva teórica, qué información debe recoger LMCh en cada una de ellas.
Analise de plan de marketing
1. Analise de situacion externo: La empresa busca una analise del mercado ytambien del consumidor por segmento.
2.Previsiones: Busca conocer sus consumidores y lo que ellos necesitan
3.Fijaciones del objetivo: Objetivos de ventas y de rentabilidade
4.Estrategias:de enfoque, analizadora y especialista
5.Programacion: analise de ventas y productos que van a ser producidos
6.Control: analise de empresas de lo mismo seguimiento y estudio de losdatos historicos
6- Identifique los cuatros instrumentos de márketing para el caso estudiado.
Producto: el que le gustan los clientes
Precio: bajos costes
Producion: anuncios y publicidad
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