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Desde el punto de vista de la sociedad, la organización es un subsistema de uno o más sistemas mayores y su vinculación o integración con ellos afecta su modo de operación y su nivel de actividad.Producto de los cambios que se han originado principalmente a partir de la masiva utilización de la computación, la información ha pasado a ocupar un lugar fundamental en la vida de lasorganizaciones.
La empresa se clasifica como un sistema organizativo
Tiene su objetivo bien definido: obtener una determinada producción con una cantidad y calidad requerida y surtido determinado. Es la razón deser del sistema, condiciona la estructura interna y las relaciones con el medio ambiente, es la propiedad fundamental de todo sistema artificial (si las propiedades del sistema no coinciden con susobjetivos se sabe que el sistema está incumpliendo los propósitos para los que se creó).
Los sistemas organizativos pueden formarse y modificarse en función de la práctica social.
Las organizacionescomo partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas, son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede sercomprendido tomando las partes independientemente.
Se enfatiza sobre la visión global, la integración, destacando que desde el punto de vista de organización, tomando como punto de partida eltratamiento de la organización como un sistema social.
Las características de la organización deben ser definidas por la especie de situación en que necesita operar, consistente en la relación entre ellay los otros subsistemas.
CULTURA ORGANIZACIONAL.
La cultura organizacional se identifica por sus contenidos, que la definen como un sistema integrado por tres variables:
Presunciones BásicasValores y Producciones
Conductas específicas de una organización.
Define a la institución sus valores y normas de comportamiento, respecto a clientes y proveedores, al personal y a la opinión...