La Marca

LA ATRACCION DE LAS MARCAS GLOBALES

Haber diseñado marcas globales, marcas cuya posición estrategia publicitaria, personalidad, aspecto y sentimiento son casi en todos los aspectos iguales en todos los países, atraídos por los ejemplos de grandes éxitos, estas empresas se proponen a globalizar sus propias marcas
Marcas globales implica un liderazgo de marca global que no se consiguedictando directrices desde lo mas alto. En concreto las empresas deben utilizar estructuras, procedimientos y políticas organizativas con el propósito de crear sinergias globales y desarrollar una estrategia de marca global que coordine y fomente las posturas de marca de los países.
Aaker y Joachimsthales ofrecen cuatro consejos.
1. En primer lugar, las empresas deben estimular el compartir lainformación y las mejores prácticas entre países.
2. En segundo lugar, las empresas deberían respaldar un proceso de planificación global de marca que sea coherente en los distintos mercados y productos.
3. En tercer lugar, deberían asignar responsabilidad gestora global a las marcas para poder crear sinergias entre países y combatir los prejuicios locales.
4. Por ultimo tambiéndeberían ejecutar brillantes estrategias de creación de marca.
El liderazgo de marca global significa recurrir a los procesos estructuras, y políticas organizativas para asignar recursos creadores de marca globalmente, para crear sinergias mundiales y para desarrollar una estrategia global que coordine e impulse las posturas de marca en los distintos países. Cuatro ideas comunes sobre liderazgo demarca efectivo. Para conseguirlo, las empresas deben:
1. Estimular la divulgación de la información y las mejores prácticas entre los países.
2. Respaldar un proceso común de planificación de marca global
3. Asignar responsabilidad gestora a las marcas para poder crear sinergias entre países y combatir los perjuicios locales
4. Ejecutar brillantes estrategias creadoras de marcasCOMPARTIR LA INFORMACIÓN Y LAS MEJORES PRÁCTICAS
Un sistema de comunicación empresarial expansivo es el elemento mas básico del liderazgo global de marca. La clave es tener un equipo que cree un banco de conocimiento en Intranet que sea valioso y accesible a quienes lo necesiten.
Otra vía con laque cuentan las empresas para comunicar información sobre sus marcas es compartir la investigación.RESPALDAR LA PLANIFICACION GLOBAL DE MARCA
La planificación global de marca parte de dos puntos:
Persona o grupo es responsable de la marca y de la estrategia de marca y debe haber un organigrama del proceso, dicho organigrama debería especificar aspectos de una estrategia como el segmento que se pretende conseguir, la identidad o visión de la marca, los objetivos y medidas de equidad demarca y los programas de creación de marca que se implementaran dentro y fuera de la empresa.
Las observaciones de programas efectivos sugieren cinco directrices:
1. La primera, el proceso debería incluir un análisis de los clientes, los competidores y la marca. El análisis de la clientela debe ir mas allá de datos cuantitativos de investigación de mercado; los directivos deben entender lasasociaciones de marca que evocan en las personas. El análisis de la competencia también es necesario para diferenciar la marca y para garantizar que su programa de comunicación (que debe incluir promotores, promoción y publicidad) no se limita acopiar lo que ya están haciendo otras empresas. Asimismo hay que realizar una revisión de la propia marca que incluya su herencia, imagen, puntos fuertes yproblemas.
2. La segunda, el proceso debería evitar la fijación de los atributos del producto. Una prueba para determinar si la empresa comprende plenamente su marca es preguntarse si incorpora los siguientes elementos en la estrategia demarca: personalidad de la marca), intangibles que están asociados con la empresa; si se conoce por ser innovadora o tiene por el contrario una reputación de...