la martina
Páginas: 2 (278 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
La Martina (A): "Pasion Argentina"
por Benoit Leleux , Dominique Turpin , Thomas Brochier
Fuente: IMD
26 páginas. Fecha de publicación: Mar 09, 2009. Prod. #:IMD374-PDF-ENG
Febrero de 2008. Lando Simonetti estaba disfrutando de la frescura relativa de su oficina Cucha Cucha en los suburbios de Buenos Aires, Argentina. Puede haber sidobueno, pero sin duda no tranquilo. Su deseo de estar siempre en el centro de la acción en la compañía también significaba que tenía que vivir con el ruido de la fábrica. Estacapacidad de permanecer en contacto cercano con la gente y las realidades sobre el terreno había sido fundamental en la construcción de La Martina de un proveedor de equiposde polo modesta a la primera marca de polo del mundo, con unas ventas globales de más de EE.UU. $ 200 millones. La Martina no se trataba de polo: era polo. Como un argentinode origen italiano, Lando no podía haber sentido más orgulloso de haber conquistado Europa. A los 65, había llegado a la cima de este deporte que tanto amaba. Algunaspreguntas persistentes quedaron. La marca estaba siendo empujado más y más a la moda, un movimiento que había una fuerte resistencia hasta ahora. ¿Cómo afectaría esto a susostenibilidad? La Martina nunca había estado de moda, sino que produce y vende equipos de polo funcional. Polo había puesto de moda, y así tuvo sus productos. ¿Debía lucharcontra la tendencia o sacar provecho de ella? ¿Qué significaría para la empresa? La moda también significó el crecimiento. Hasta ahora, había perseguido obstinadamente sólo elcrecimiento autofinanciado. Tal vez era hora de considerar un aumento de más capital. Objetivos de aprendizaje: Creación de una marca, la gestión del crecimiento, globalizando.
por Benoit Leleux , Dominique Turpin , Thomas Brochier
Fuente: IMD
26 páginas. Fecha de publicación: Mar 09, 2009. Prod. #:IMD374-PDF-ENG
Febrero de 2008. Lando Simonetti estaba disfrutando de la frescura relativa de su oficina Cucha Cucha en los suburbios de Buenos Aires, Argentina. Puede haber sidobueno, pero sin duda no tranquilo. Su deseo de estar siempre en el centro de la acción en la compañía también significaba que tenía que vivir con el ruido de la fábrica. Estacapacidad de permanecer en contacto cercano con la gente y las realidades sobre el terreno había sido fundamental en la construcción de La Martina de un proveedor de equiposde polo modesta a la primera marca de polo del mundo, con unas ventas globales de más de EE.UU. $ 200 millones. La Martina no se trataba de polo: era polo. Como un argentinode origen italiano, Lando no podía haber sentido más orgulloso de haber conquistado Europa. A los 65, había llegado a la cima de este deporte que tanto amaba. Algunaspreguntas persistentes quedaron. La marca estaba siendo empujado más y más a la moda, un movimiento que había una fuerte resistencia hasta ahora. ¿Cómo afectaría esto a susostenibilidad? La Martina nunca había estado de moda, sino que produce y vende equipos de polo funcional. Polo había puesto de moda, y así tuvo sus productos. ¿Debía lucharcontra la tendencia o sacar provecho de ella? ¿Qué significaría para la empresa? La moda también significó el crecimiento. Hasta ahora, había perseguido obstinadamente sólo elcrecimiento autofinanciado. Tal vez era hora de considerar un aumento de más capital. Objetivos de aprendizaje: Creación de una marca, la gestión del crecimiento, globalizando.
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