La Masai Blanca

La Masai Blanca
Una historia real e interesante, que nos lleva a un choque de culturas e incomprensión de ambas partes, con un contenido dramático y situación amorosa muy utópica, entre una mujercontemporánea europea (Carola) y un afroamericano de una comunidad indígena (Lemalian), sin embargo, rescataremos un aprendizaje basado en el desarrollo organizacional en que se ve involucrada lahistoria.
En Kenya existe esta tribu donde llega Carola, en la que destacan dos organizaciones muy segmentadas, hombres y mujeres, teniendo tareas específicas a realizar, así como obligaciones yprohibiciones que cumplir, cuestiones y gente a quienes respetar, tradiciones que ejecutan de manera conjunta o por separados y que por supuesto existe una relación humana, al tener grados y ordenesjerárquicos, mismos que se han dado por la situación cultural, aunque a mi parecer carecen de estructura y metodología para ejecutarlo eficazmente.
En toda organización se necesitan normas, comunicación,acuerdos, división del trabajo, objetivos, recursos, etcétera, se requiere de un personal capacitado que haga eficazmente su trabajo, y cuando éstos ya están acostumbrados con el ritmo de vidalaboral que han llevado por años, es difícil y complicado apropiarse de los nuevos cambios que surgen dentro de la organización, muchas personas se resisten a ello y otras luchan para llegar al equilibrio ybienestar de todos; entre estas y más adversidades fueron las que pasó Carola al integrarse y ser aceptada en la tribu queriendo adaptarse a ciertas cuestiones culturales, aunque no en todas, ya quesu educación no se lo permitía, sin embargo no podía hacer mucho para cambiar la forma y la mentalidad de las personas muy arraigadas a su trabajo y cultura.
Carola se involucra en todo el procesode desarrollo organizacional, al saber que es necesario generar cambios para brindar una mejor calidad de vida tanto a la tribu como para ella; inicia observando y evaluando las condiciones en que...