La Matriu Dafo

LA MATRIU DAFO

La matriu DAFO és una tècnica d’anàlisi empresarial i de les organitzacions.

L'anàlisi DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses, Oportunitats) té l’objectiu d’estudiar iestablir un diagnòstic de la situació de l’empresa, en un moment concret, i identificar-ne els seus punts forts i els febles. Aquest estudi es realitza considerant també l’entorn i les amenaces i lesoportunitats que li representa.


Anàlisi respecte a l’exterior, l’entorn: (Macroentorn)

Oportunitat.) Una oportunitat és una circumstància o un element de l’entorn de l'empresa que és potencialmentfavorable per a aquesta.

Amenaça. Les amenaces són aspectes de l'entorn que poden comportar una situació desfavorable a l’empresa.

Anàlisi respecte a elements interns a l’empresa: MicroentornFortalesa. Els punts forts o fortaleses són elements interns a l’empresa que constitueixen avantatges competitius.

Debilitat. Una debilitat o punt feble és un element intern a l’empresa quecomporta un desavantatge competitiu.

______________

EXEMPLES D’ELEMENTS DE L’ENTORN QUE ES PODEN CONSIDERAR COM OPORTUNITATS I AMENACES:

Oportunitats

• Entrada a mercats o segments nous
•Aparició de necessitats noves en el mercat que es poden satisfer amb el producte de l'empresa
• Creixement ràpid del mercat
• Augment de la demanda de productes complementaris
• Possibilitats defer integracions verticals i horitzontals
• Eliminació de barreres comercials en mercats exteriors atractius
• Reducció del poder de negociació de clients i proveïdors



Amenaces

•Saturació del mercat
• Entrada de nous competidors que operen amb costos unitaris inferiors
• Increment de la demanda dels productes substitutius
• Creixement lent del mercat
• Canvi en les necessitatsi gustos dels consumidors
• Creixent poder de negociació de clients o proveïdors
• Vulnerabilitat a la recessió i al cicle empresarial
• Canvis adversos en els tipus de canvi i en les polítiques...