La Matriz De Apoyo

Páginas: 2 (495 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2011
Universidad Internacional del Ecuador
Sede Loja

Sistemas de Información Gerencial

Tema:
Análisis de la Agencia de Desarrollo Empresarial a través de la Matriz de Porter

Trabajo Grupal:Fernanda Espinoza
Ma. Alejandra Luzuriaga

Loja, junio, 2011

Matriz Diamante de Porter

ANALISIS

Ingreso de Nuevos Competidores
El sector empresarial se encuentra siempre en constantedesarrollo e innovación lo que lo hace muy llamativo a la hora de invertir, esto implica que la creación, asesoramiento y desarrollo de empresa, es un trabajo seguro y con muy buenas ganancias, con uncrecimiento de mercado medio, el ingreso de nuevos competidores será fácil, por lo que la ADE Loja, siempre esta en continua renovación tanto de conocimientos (asesores) como de servicios.Proveedores
Existe un nivel medio de poder que se ejerce sobre la ADE Loja, por parte de la UTPL, ya es que prácticamente su único proveedor de servicios legales y técnicos, estos conocen ya losprocedimientos y lo hacen ágil y rápido; por lo cual seria difícil cambiarlos y se depende mucho de estos, sin embargo en el mercado, existen un gran numero de proveedores de este servicio que pudieran haceruso.

Compradores
Existe un nivel medio de demanda en el mercado de desarrollo empresarial, y bajo nivel de oferta en la ciudad para este servicio, lo que genera que no se identifique un compradormayor o único y que estos no ejerzan ningún tipo de el poder sobre la ADE Loja, pero sin embrago la ADE Loja, tampoco tiene un monopolio del que se pueda beneficiar, así existe una relación comprador- vendedor justa.

Sustitutos
Existen varias organizaciones (UNL) y asesores privados que pueden sustituir el servicio que presta la ADE, sin embargo a un valor mayor, por lo general fuera de laciudad, muy difícil de llevar, sin embargo en la ciudad también se puede encontrar asesores, (sin mayor experiencia o recomendaciones) y asesores del gobierno en Pro del desarrollo económico que...
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