La Matriz De Mckinseu

La Matriz de McKinsley es una versión moderna y ampliada de la conocida Matriz BCG. Su nombre proviene de la Casa Consultora que la desarrolló, aunque también se conoce como Análisis GE en honor alcliente para la que fue creada a principios de los 70: General Electric
Básicamente se trata de un modelo de análisis matricial que obtiene como resultante 9 celdas. Al igual que su predecesor, estaherramienta es ampliamente utilizada y aún aporta beneficios al análisis estratégico, especialmente en empresas con Enfoque de Mercado que utilizan la administración de carteras de Unidades de Negocioscomo  orientación estratégica fundamental.
Como en la BCG, los ejes de las ordenadas y las abscisas significan valores que van de menor a mayor en sentido equivalente, con la diferencia de laintroducción del término ¨medio¨  en cada uno de ellos para lograr mayor amplitud de análisis y generación de posibles estrategias. Por lo general, el eje de las abscisas mide la fortaleza relativa de unaunidad de negocio mientras que el de las ordenadas mide el atractivo de la industria o el mercado.
A continuación un ejemplo que Análisis GE:

Las fortalezas competitivas relativas a las unidadesestratégicas sujetas a análisis se determinan tomando en cuenta los siguientes factores:
 
1er Grupo:
-          Reforzar (Proteger la posición): Crecer al máximo posible y sostener las fortalezas-          Desarrollar (Invertir para crecer): Desarrollo selectivo de fortalezas y refuerzo en las áreas vulnerables
-          Mantener (Crecer selectivamente): Invertir sólo en segmentos atractivos,neutralizar la competencia y aumentar la rentabilidad vía productividad dada la condición ¨media¨ del atractivo del mercado.
2do Grupo:
-          Doble o nada (Crecer selectivamente): Redoblar losesfuerzos alrededor de las fortalezas limitadas, orientar la fuerza en función de neutralizar debilidades o retirarse si no hay crecimiento.
-          Reorganizar (Ganar Selectivamente):...