La mediacion
Páginas: 78 (19407 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2011
TODO SOBRE LA FIRMA DIGITAL
ARLEX HUMBERTO ANDRADE ARDILA
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE DERECHO
PROGRAMA DE CONTRATOS MERCANTILES
SANTIAGO DE CALI
2011
TODO SOBRE LA FIRMA DIGITAL
ARLEX HUMBERTO ANDRADE ARDILA
Profesor
ALDEMAR ALEGRIA OVIEDO
Abogado
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE DERECHO
PROGRAMA DE CONTRATOS MERCANTILES
SANTIAGO DE CALI
2011CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN 10
1. TITULO 11
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12
2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 12
2.2 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 12
3. OBJETIVOS 14
3.1 OBJETIVO GENERAL 14
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14
4. JUSTIFICACIÓN 15
5. ALCANCE 16
6. MARCO DE REFERENCIA 17
6.1 MARCO TEÓRICO 17
6.1.1 Guía del emprendedor 17
6.1.2 El empresario innovador. 196.2 MARCO CONCEPTUAL 21
7. METODOLOGÍA 23
7.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 23
7.2 DISEÑO DE LA METODOLOGÍA 24
8. LA CULTURA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL 25
8.1 ESPÍRITU EMPRESARIAL 26
8.2 DESEO DE SUPERAR Y PROGRESO 28
8.3 CAPACIDAD DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES 29
8.4 VISIÓN DE FUTURO 30
8.5 HABILIDAD CREADORA E INNOVADORA 31
8.6 ACEPTACIÓN Y PROPENSIÓN AL CAMBIO 31
8.7INICIATIVA 32
8.8 LIBERTAD-AUTONOMÍA-AUTOGOBIERNO 33
8.9 CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES CON INFORMACIÓN INCOMPLETA 33
8.10 CONVICCIÓN DE CONFIANZA EN SUS FACULTADES 34
8.11 ACTITUD MENTAL POSITIVA HACIA EL ÉXITO 34
8.12 COMPROMISO-CONSTANCIA-PERSEVERANCIA 34
8.13 CORAJE PARA ENFRENTAR SITUACIONES INCIERTAS Y PARA CORRER RIESGOS 35
8.14 CAPACIDAD DE REALIZACIÓN 35
8.15CAPACIDAD DE ADMINISTRAR RECURSOS 35
8.16 PRACTICABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD 35
8.17 CAPACIDAD DE CONTROL 36
8.18 INCONFORMISMO POSITIVO 36
8.19 SOLUCIONES Y NO PROBLEMAS 36
8.20 RESPONSABILIDAD-SOLIDARIDAD Y ÉTICA 37
8.21 CAPACIDAD DE INTEGRAR HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS 37
8.22 LIDERAZGO 37
9. CRONOGRAMA 39
10. PRESUPUESTO 40
11. CONCLUSIONES 41
BIBLIOGRAFÍA 43
ANEXOS 45LISTA DE CUADROS
pág.
Cuadro 1. Cronograma de actividades 39
Cuadro 2. Financiación del proyecto 40
Cuadro 3. Tiempo de ocupación 40
LISTA DE FIGURASpág.
Figura 1. Modelo de cambio del modo de pensar 25
Figura 2. Triángulo del emprendimiento 26
Figura 3. Fuerza de la visión 27
Figura 4. Elementos visionarios: 30
LISTA DE ANEXOS
pág.
Anexo A. Preguntas entrevistas empresarios 45
INTRODUCCIÓNEmpresario es una persona con capacidad de innovar, capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
El objetivo de este trabajo se basa en hacer un análisis detallado, y minucioso a todo el proceso de creación de empresa tanto micro como macro, basándonos en unas serie de entrevistas desarrolladas desde el aula de clase de la universidadautónoma de occidente con un total de 42 entrevistas, con preguntas profundos que llevan a la realización de una “Videoteca de empresarios” como guía pedagógica para las personas, que en algún momento tiene como idea o visión la creación de empresas.
En este trabajo encontrarán todo este proceso, con diferentes puntos de vista, diferentes métodos de creaciones, obstáculos para la creación de laempresa, motivaciones, competencias en el mercado, satisfacción de lo obtenido, respaldos de la empresa, capital de inversión, si es creada en compañía o individual, si ha necesitado respaldo de alguna organización, tiempo de inicio y tiempo de transcurrir de la empresa; todo esta información está dividido según el sector de la empresa partiendo nosotros como guía para el análisis de todo ello; y...
ARLEX HUMBERTO ANDRADE ARDILA
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FACULTAD DE DERECHO
PROGRAMA DE CONTRATOS MERCANTILES
SANTIAGO DE CALI
2011
TODO SOBRE LA FIRMA DIGITAL
ARLEX HUMBERTO ANDRADE ARDILA
Profesor
ALDEMAR ALEGRIA OVIEDO
Abogado
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE DERECHO
PROGRAMA DE CONTRATOS MERCANTILES
SANTIAGO DE CALI
2011CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN 10
1. TITULO 11
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12
2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 12
2.2 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 12
3. OBJETIVOS 14
3.1 OBJETIVO GENERAL 14
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14
4. JUSTIFICACIÓN 15
5. ALCANCE 16
6. MARCO DE REFERENCIA 17
6.1 MARCO TEÓRICO 17
6.1.1 Guía del emprendedor 17
6.1.2 El empresario innovador. 196.2 MARCO CONCEPTUAL 21
7. METODOLOGÍA 23
7.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 23
7.2 DISEÑO DE LA METODOLOGÍA 24
8. LA CULTURA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL 25
8.1 ESPÍRITU EMPRESARIAL 26
8.2 DESEO DE SUPERAR Y PROGRESO 28
8.3 CAPACIDAD DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES 29
8.4 VISIÓN DE FUTURO 30
8.5 HABILIDAD CREADORA E INNOVADORA 31
8.6 ACEPTACIÓN Y PROPENSIÓN AL CAMBIO 31
8.7INICIATIVA 32
8.8 LIBERTAD-AUTONOMÍA-AUTOGOBIERNO 33
8.9 CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES CON INFORMACIÓN INCOMPLETA 33
8.10 CONVICCIÓN DE CONFIANZA EN SUS FACULTADES 34
8.11 ACTITUD MENTAL POSITIVA HACIA EL ÉXITO 34
8.12 COMPROMISO-CONSTANCIA-PERSEVERANCIA 34
8.13 CORAJE PARA ENFRENTAR SITUACIONES INCIERTAS Y PARA CORRER RIESGOS 35
8.14 CAPACIDAD DE REALIZACIÓN 35
8.15CAPACIDAD DE ADMINISTRAR RECURSOS 35
8.16 PRACTICABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD 35
8.17 CAPACIDAD DE CONTROL 36
8.18 INCONFORMISMO POSITIVO 36
8.19 SOLUCIONES Y NO PROBLEMAS 36
8.20 RESPONSABILIDAD-SOLIDARIDAD Y ÉTICA 37
8.21 CAPACIDAD DE INTEGRAR HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS 37
8.22 LIDERAZGO 37
9. CRONOGRAMA 39
10. PRESUPUESTO 40
11. CONCLUSIONES 41
BIBLIOGRAFÍA 43
ANEXOS 45LISTA DE CUADROS
pág.
Cuadro 1. Cronograma de actividades 39
Cuadro 2. Financiación del proyecto 40
Cuadro 3. Tiempo de ocupación 40
LISTA DE FIGURASpág.
Figura 1. Modelo de cambio del modo de pensar 25
Figura 2. Triángulo del emprendimiento 26
Figura 3. Fuerza de la visión 27
Figura 4. Elementos visionarios: 30
LISTA DE ANEXOS
pág.
Anexo A. Preguntas entrevistas empresarios 45
INTRODUCCIÓNEmpresario es una persona con capacidad de innovar, capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
El objetivo de este trabajo se basa en hacer un análisis detallado, y minucioso a todo el proceso de creación de empresa tanto micro como macro, basándonos en unas serie de entrevistas desarrolladas desde el aula de clase de la universidadautónoma de occidente con un total de 42 entrevistas, con preguntas profundos que llevan a la realización de una “Videoteca de empresarios” como guía pedagógica para las personas, que en algún momento tiene como idea o visión la creación de empresas.
En este trabajo encontrarán todo este proceso, con diferentes puntos de vista, diferentes métodos de creaciones, obstáculos para la creación de laempresa, motivaciones, competencias en el mercado, satisfacción de lo obtenido, respaldos de la empresa, capital de inversión, si es creada en compañía o individual, si ha necesitado respaldo de alguna organización, tiempo de inicio y tiempo de transcurrir de la empresa; todo esta información está dividido según el sector de la empresa partiendo nosotros como guía para el análisis de todo ello; y...
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