LA MEDiCICIÓN Y SUS COMPONENTES


LA MEDICIÓN Y SUS COMPONENTES.






Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos de Estado de Sonora.






Auxilia en la Mejora de Procesos Productivos.








3ro “A”





Hermosillo, sonora.


Septiembre 22 de 2014.

LA MEDICIÓN Y SUS COMPONENTES.


¿Qué es la Medición?

El diccionario de la Real Academia Española de fine a la Medición de lasiguiente manera: “Acción y efecto de medir”.

Pero comprende mucho más que solo medir, sino que también abarca el concepto de comparar. Esto se debe a que el Proceso de medición (note se) es comparar la cantidad desconocida que queremos determinar y una cantidad conocida de la misma magnitud, que elegimos como unidad.

Pero veamos que relación tiene la medición con los Procesos Productivos.

LaMedición de Procesos Productivos.

En términos generales se refiere a todo tipo de medición que se hace en el sector.

La medición de procesos productivos es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según un método de ejecución preestablecido.

Mediante la investigación, la reducción y la eliminación deltiempo improductivo (donde no se realiza trabajo alguno), con la finalidad de fijar tiempos estándar.

Objetivos de la medición.

 Realizar las observaciones para obtener los datos por medio del cronómetro.

 Evaluar las condiciones de trabajo del personal.

 Establecer el nivel de confianza.

 Calcular el intérvalo de confianza.

 Determinar el tiempo promedio del proceso. Vaciar la información en el formato.

 Aplicar varios métodos (como los therblig´s, Westinghouse*, etc.) para determinar la calificación de la velocidad del operario y otros factores.

 Determinar el tiempo normal.

 Determinar la tolerancia por fatiga aplicando el método sistemático.

 Normalizar las tolerancias variables.

 Obtener la sumatoria de las tolerancias quedependen del tiempo normal.

* Es un método que nos permite determinar el tiempo requerido para que un operario normal ejecute unatarea en base a factores observables propios de la operación en estudio.

Atributos de la Medición.

 Ciclos cortos de recopilación-procesamiento-acción.

Es importante mantener breves los ciclos de medición para que la información no quede obsoleta. Esto es, queno transcurra mucho tiempo entre que tomamos la medición y que implementamos acciones de mejora. Es claro que los ciclos breves permiten tomar acciones en el momento en que se produce el problema, y este es un gran punto a favor.

 Indicadores enfocados a tus objetivos, con mínima dispersión.

Si nuestros datos responden justo a lo que necesitamos saber, cuanto menos información tengamos,más enfocadas y eficientes serán nuestras acciones. Se debe a que la abundancia innecesaria de información nos distrae, confunde y dispersa, quitándonos el foco de nuestros objetivos.

 Un sistema preparado para recibir la información y transformarla en mejoras.

La medición en pos de la mejora debe ser un proyecto integral, que involucre a quienes obtienen y proveen la información con quienestoman las acciones adecuadas. En resumen, ¿de qué provecho es medir si no se toman las medidas correspondientes?

La Medición de la Capacida de Producción.

Primeramente dejaremos en claro ¿qué es la capacidad de producción?

La capacidad de producción es la medida de la producción manufacturera durante cierto período de tiempo. La cual puede revisarse para una sola línea de producción, ungrupo de líneas de producción similares (también conocido como centro de trabajo), un planta de producción completa o una corporación como un todo.


¿Cómo calcular (o medir) la capacidad de producción?

1. Determina la unidad de medida que usarás para informar la capacidad de producción. 

2. Saca la tasa del router, el rendimiento y la eficiencia del router de fabricación.

Un router...