 ¿La mejora continua es posible en una organización? ¿Qué retos enfrentan las organizaciones al buscar vías para mejorar continuamente? ¿Cómo pueden lidiar los gerentes con estos retos?



UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE ECONOMIA Y CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Fundamento Administrativo

CATEDRATICO:
Ing. ErickMenéndez

Alumna:
Cedeño Cedeño Cristina

TERCER SEMESTRE “C”

AÑO LECTIVO 2014-2015


¿Una técnica matemática (cuantitativa) puede ayudar a un gerente a resolver un problema de“personas”, por ejemplo cómo motivar a los empleados o cómo distribuir equitativamente el trabajo? Explique su respuesta.

Para la distribución de la carga de trabajo si se puede aplicar elmétodo cuantitativo pero para la motivación primero habría que poder cuantificar una medida que es totalmente cualitativa, lo que hace difícil la aplicación del método cuantitativo para resolverproblemas motivacionales.
¿Cómo influyen las tendencias sociales a la práctica de la administración? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien que estudia administración?
Las tendenciassociales muchas veces tienen ideas erróneas de cómo de administran las cosas, es por eso que en ocasiones negocios exitosos cambian de gerente, y van a la ruina. Es por esto que laspersonas que estudian administración tienen que estar abiertas y preparadas para encontrarse con muchos de estos casos.
¿La mejora continua es posible en una organización? ¿Qué retos enfrentanlas organizaciones al buscar vías para mejorar continuamente? ¿Cómo pueden lidiar los gerentes con estos retos?

No es posible sin mediciones precisas, identificar y corregir losproblemas, y no pensar que mantener bajos costos era la única manera de mantener alta producción, el gerente debe de conocer y analizar los diferentes clientes que existen, ya que una empresas de loque depende, de sus clientes y de cierta manera de sus proveedores.
¿Cómo puede ser útil para los gerentes un enfoque en el que decimos “depende de la situación?. Analice.