La mejora continua, ruta obligatoria 1.
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2012
La Mejora Continua, ruta obligatoria 1.
Alvarez López, Luis Felipe; Pacheco Espejel, Arturo (1993). Guía para la instalación del Programa Permanente de Mejoramiento de laProductividad en las empresas cubanas. ISTH. Cuba:IPN-UPIICSA. México-Cuba. 15 p. Biosca Vidal, Domenec (1995). Ideas para dirigir con éxito en el 95. Revista Horizonte Empresarial. España. Nr.2061. p 32-33. Boyett, Joseph (1999). Hablan los Gurús. Las mejores ideas de los máximos pensadores de la administración. Editorial Norma. Colombia. 380 p. Buscando el mejoramientocontinuo. Revista Logística Aplicada No. 2, 1997. Cuba, Sociedad cubana de logística. Cuesta Fernández, Felix. La reingeniería como resultado a la globalización de la economía. Revista AltaDirección No. 194, Julio - Agosto 1997. Díaz Llorca, Carlos (1997). Benchmarking: Una herramienta nueva para las organizaciones dedicadas a aprender de sí y de los mejores. FolletosGerenciales. Año I. Número IX. Ciudad Habana. p. 36 – 43. Espejel Pacheco, Arturo (1991). Guía para la instalación de un programa permanente de mejoramiento de la productividad. Revista UPIICSA.Espejel Pacheco, Arturo (1993). La productividad como un espiral de mejora continua. Revista UPIICSA, Sept - Dic. Gálgano, Alberto. Calidad Total como herramienta para alcanzar el éxitoempresarial. Revista Horizonte Empresarial No. 2067, Feb 1996. Jurán, J. M. (1993). Manual de Control de la Calidad. Ed. McGraw-Hill. España. 1345 p. González Vázquez, Encarnación.Benchmarking : Cultura empresarial para el siglo XXI. Universidad de Vigo. ISO 9000:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario. ISO 9001:2000. Sistemas de gestión dela calidad. Requisitos. ISO 9004:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la mejora del desempeño. Reingeniería en pequeñas y medianas empresas manufactureras en Japón.
Alvarez López, Luis Felipe; Pacheco Espejel, Arturo (1993). Guía para la instalación del Programa Permanente de Mejoramiento de laProductividad en las empresas cubanas. ISTH. Cuba:IPN-UPIICSA. México-Cuba. 15 p. Biosca Vidal, Domenec (1995). Ideas para dirigir con éxito en el 95. Revista Horizonte Empresarial. España. Nr.2061. p 32-33. Boyett, Joseph (1999). Hablan los Gurús. Las mejores ideas de los máximos pensadores de la administración. Editorial Norma. Colombia. 380 p. Buscando el mejoramientocontinuo. Revista Logística Aplicada No. 2, 1997. Cuba, Sociedad cubana de logística. Cuesta Fernández, Felix. La reingeniería como resultado a la globalización de la economía. Revista AltaDirección No. 194, Julio - Agosto 1997. Díaz Llorca, Carlos (1997). Benchmarking: Una herramienta nueva para las organizaciones dedicadas a aprender de sí y de los mejores. FolletosGerenciales. Año I. Número IX. Ciudad Habana. p. 36 – 43. Espejel Pacheco, Arturo (1991). Guía para la instalación de un programa permanente de mejoramiento de la productividad. Revista UPIICSA.Espejel Pacheco, Arturo (1993). La productividad como un espiral de mejora continua. Revista UPIICSA, Sept - Dic. Gálgano, Alberto. Calidad Total como herramienta para alcanzar el éxitoempresarial. Revista Horizonte Empresarial No. 2067, Feb 1996. Jurán, J. M. (1993). Manual de Control de la Calidad. Ed. McGraw-Hill. España. 1345 p. González Vázquez, Encarnación.Benchmarking : Cultura empresarial para el siglo XXI. Universidad de Vigo. ISO 9000:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario. ISO 9001:2000. Sistemas de gestión dela calidad. Requisitos. ISO 9004:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la mejora del desempeño. Reingeniería en pequeñas y medianas empresas manufactureras en Japón.
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