La mejora continua

La Mejora Continua y el ciclo PDCA en las PYMEs.
Hoy en día las PYMEs buscan fortalecerse y seguir siendo mas competentes dentro de los mercados por lo que la mayoría de ellas ponen en practicaestrategias de mejora, para de este modo estar a la vanguardia y tener un mejor control dentro de sus empresas y asi ofrecer productos y servicios de la mas alta calidad y así lograr satisfacer a losclientes.
La Mejora Continua es una filosofía de trabajo y de vida, que apunta al desafío permanente de las metas establecidas para alcanzar niveles superiores de efectividad y excelencia que logrensatisfacción y deleite de los clientes, mejores resultados para la organización y la comunidad y mejor calidad de vida para los empleados.
Investigaciones realizadas demuestran sin embargo, que esminoritario el número de empresarios PyMEs que hayan movilizado recursos internos y desarrollados procesos de delegación y trabajo en equipo con un concepto de Mejora Continua.

Así mismo debemosaclarar, en este sentido, que las actividades de Mejora Continua deben ser consideradas innovaciones, incluyendo las orientadas a mejorar el proceso minimizando las tareas que no generan valor (desperdicios,retrabajos, tiempos de puesta a punto, etc.)

Abecés es muy difícil que las Pymes trabajen bajo un esquema de mejora continua ya que prevalece demasiado la resistencia al cambio ya que lasprincipales actividades solo de se desarrollan como lo ordenen los jefes de manera empírica, es decir que no hay procedimientos que estipulen como se deben de desarrollar las actividades.
Por lo tanto lamejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión dela calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente. “Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días"
La base del modelo de mejora continua...