La Mente Del Estratega
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
Resumen La Mente Del Estratega Kenichi Ohmae
INTRODUCCION
En todas las épocas han existido personas que por su manera de ver las situaciones son catalogados como “mentes diferentes”, tal es elcaso de Kenichi Ohmae conocido mundialmente como Mr. Strategy, quien es uno de los grandes pensadores de estrategias administrativas del mundo contemporáneo.
Ha publicado más de 140 libros, deanálisis socioeconómico y empresarial.
Durante 23 años fue socio de McKinsey & Company, Inc., firma internacional de consultoría y director de las oficinas de Japón profesor y decano de variosuniversidades.
El valor que tiene el contenido de su libro “la mente del estratega” radica en lo simple de su lenguaje , lo visual de sus ejemplos y lo realista de sus conceptos, no trata de dar una formulaúnica y mágica muy por el contrario expresa conceptos y caminos por los cuales se deben transitar para lograr cambiar el estilo y forma de planear en las organizaciones, expresa claramente loimportancia y el sentido de actitud mental, el salir de la “caja” buscar nuevas ideas, conceptos, caminos y formas de hacer lo mismo pero explotando los aspectos que la ceguera de taller y el pragmatismo delas normas y lineamientos del como deben ser las cosas han bloqueado el éxito esperado , manifiesta claramente la importancia de siempre cuestionarse “porque deben ser así…” , exalta el sercreativos pero realistas , audaces e innovadores pero analíticos, en una palabra ser y pensar cono estrategas identificando puntos críticos y asilando las causas no las consecuencias.
No dejar de ladolos factores socioculturales, económicos y demás factores que enmarcan el entorno es base fundamental para la consecución de estrategias exitosas, busca logar entender que la gimnasia mentalcombinada con una actitud de éxito hacen la diferencia entre la permanencia o la desaparición.
Es simplemente un texto que invita a empezar a pensar y actuar diferente con el único riesgo de “tener...
INTRODUCCION
En todas las épocas han existido personas que por su manera de ver las situaciones son catalogados como “mentes diferentes”, tal es elcaso de Kenichi Ohmae conocido mundialmente como Mr. Strategy, quien es uno de los grandes pensadores de estrategias administrativas del mundo contemporáneo.
Ha publicado más de 140 libros, deanálisis socioeconómico y empresarial.
Durante 23 años fue socio de McKinsey & Company, Inc., firma internacional de consultoría y director de las oficinas de Japón profesor y decano de variosuniversidades.
El valor que tiene el contenido de su libro “la mente del estratega” radica en lo simple de su lenguaje , lo visual de sus ejemplos y lo realista de sus conceptos, no trata de dar una formulaúnica y mágica muy por el contrario expresa conceptos y caminos por los cuales se deben transitar para lograr cambiar el estilo y forma de planear en las organizaciones, expresa claramente loimportancia y el sentido de actitud mental, el salir de la “caja” buscar nuevas ideas, conceptos, caminos y formas de hacer lo mismo pero explotando los aspectos que la ceguera de taller y el pragmatismo delas normas y lineamientos del como deben ser las cosas han bloqueado el éxito esperado , manifiesta claramente la importancia de siempre cuestionarse “porque deben ser así…” , exalta el sercreativos pero realistas , audaces e innovadores pero analíticos, en una palabra ser y pensar cono estrategas identificando puntos críticos y asilando las causas no las consecuencias.
No dejar de ladolos factores socioculturales, económicos y demás factores que enmarcan el entorno es base fundamental para la consecución de estrategias exitosas, busca logar entender que la gimnasia mentalcombinada con una actitud de éxito hacen la diferencia entre la permanencia o la desaparición.
Es simplemente un texto que invita a empezar a pensar y actuar diferente con el único riesgo de “tener...
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