La Mente Del Estratega
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2015
Rogelio Mardueño Pérez 24/0914
La mente del estratega.
Sin duda alguna la pregunta en que nos basaremos y nos menciona ellibro en primera instancia es ¿la mentalidad del estratega es innata o se adquiere?.
Como nos menciona el libro y estoy absolutamente de acuerdo con él, es que todos nacemos y podemos desarrollar unamente estratega. Como lo dice el libro, puede cultivarse, aprenderse, desarrollarse y también disfrutarse.
Kenichi Omahe sugiere que la mejor forma de poder pensar estratégicamente es practicando lameditación y dejar fluir las ideas nuevas que lleguen a tu mente, aunque la palabra clave aquí es la “competencia”.
La competencia es simplemente el motor de la estrategia pues un instinto del serhumano es tratar de ser siempre el mejor, y la competencia crea en nosotros una necesidad de pensar estratégicamente o mejor dicho planear formas para ser siempre el mejor.
El estratega siempre observacompletamente todo lo que lo rodea, examina todos los detalles posibles, su profundidad, además de analizarla no se aferran a un pensamiento pues siempre están abiertos a cualquier cambio posible, no letienen miedo a preguntar cosas bobas además de ser excelentes motivadores.
En términos anatómicos la mente estratégica se desarrolla en la parte derecha de nuestro cerebro que es la encargada deanalizar las cosas y crear un razonamiento sobre ellas.
Un factor muy importante que casi nadie sabemos hacer y necesitamos entenderlo para ser buenos estrategas es el saber preguntar; ¿Qué es? ¿Qué hace?¿Como lo hace? ¿Para qué sirve? ¿Hay otras formas de hacerlo? ¿De qué otras maneras pueden hacerlo mejor? Son las preguntas que un buen estratega haría sobre el tema en cuestión.
El liderazgoestratégico es aquel en el que el líder involucra a todo su personal y motivarlos a participar de forma estratégica para la empresa. Mintzberg distingue 5 modelos de líderes estratégicos:
El estratega como...
La mente del estratega.
Sin duda alguna la pregunta en que nos basaremos y nos menciona ellibro en primera instancia es ¿la mentalidad del estratega es innata o se adquiere?.
Como nos menciona el libro y estoy absolutamente de acuerdo con él, es que todos nacemos y podemos desarrollar unamente estratega. Como lo dice el libro, puede cultivarse, aprenderse, desarrollarse y también disfrutarse.
Kenichi Omahe sugiere que la mejor forma de poder pensar estratégicamente es practicando lameditación y dejar fluir las ideas nuevas que lleguen a tu mente, aunque la palabra clave aquí es la “competencia”.
La competencia es simplemente el motor de la estrategia pues un instinto del serhumano es tratar de ser siempre el mejor, y la competencia crea en nosotros una necesidad de pensar estratégicamente o mejor dicho planear formas para ser siempre el mejor.
El estratega siempre observacompletamente todo lo que lo rodea, examina todos los detalles posibles, su profundidad, además de analizarla no se aferran a un pensamiento pues siempre están abiertos a cualquier cambio posible, no letienen miedo a preguntar cosas bobas además de ser excelentes motivadores.
En términos anatómicos la mente estratégica se desarrolla en la parte derecha de nuestro cerebro que es la encargada deanalizar las cosas y crear un razonamiento sobre ellas.
Un factor muy importante que casi nadie sabemos hacer y necesitamos entenderlo para ser buenos estrategas es el saber preguntar; ¿Qué es? ¿Qué hace?¿Como lo hace? ¿Para qué sirve? ¿Hay otras formas de hacerlo? ¿De qué otras maneras pueden hacerlo mejor? Son las preguntas que un buen estratega haría sobre el tema en cuestión.
El liderazgoestratégico es aquel en el que el líder involucra a todo su personal y motivarlos a participar de forma estratégica para la empresa. Mintzberg distingue 5 modelos de líderes estratégicos:
El estratega como...
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