La Mente Estratega

La formación de la mente estratega
¿La mentalidad estratega es innata o se adquiere? Y si es adquirida ¿Cómo? Kenichi Omahe, señala “aunque no hay formulas secretas para crear estrategias exitosas, si hay ciertos elementos y conceptos que pueden ayudar a desarrollar la clase de mentalidad que produce ideas estratégicamente superiores”. Por tanto la mente del estratega:
• Puede cultivarse,aprenderse, desarrollarse, disfrutarse.
• No está limitada al genio natural.
• Complementa la capacidad razonadora con la creativa.

El estratega compite. Al respecto Kenichi Omahe afirma “ sin competidores, la estrategia no sería necesaria” en todo juego en donde compiten unos con otros, la victoria generalmente le sonríe al que sabe pensar más, planear mejor y jugar con másresistencia que los adversarios. La historia nos señala que la estrategia es la clave del éxito. Así el estratega visualiza, planea una secuencia de golpes y juega procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que se había previsto.
Aunque idealmente el planteamiento estratégico es un trabajo de equipo, muchas veces es a un solo hombre a quien se debe que se alcancen las metas y los objetivos.Este como pensador estratega, es la clave para el desarrollo de una organización, rama industrial o país, porque piensa mas, planea mejor, persevera más que sus competidores, se apasiona por lo que hace, y lo lleva a cabo con mucha creatividad. Hay varias formas para desarrollar la mente estratega, Kenichi Omahe, sugiere un ejercicio basado en técnicas de meditación, para alcanzar un estado en elque la mente deja que afloren idea innovadores a la conciencia.

Características del estratega
Entre los observadores comunes, unos se centran en los detalles y no ven el todo, en tanto que otros, por el contrario, tienen una visión general pero pierden los detalles. El estratega observa todo, es decir, particulariza, pone atención en los detalles y además en el contexto y ve su significado loque no hacen sus competidores. En concreto, los estrategas reúnen las siguientes características:

1. Examinan y comprenden el conjunto y los niveles de detalles. Ven el contexto, sus relaciones e interacciones, y formulan estrategias globales de aprovechamiento para determinar cómo hacer lo que quieren con lo que tienen.
2. Van a la profundidad de las cosas. Adoptan puntos de vistadiversificados y hacen preguntas fundamentales para ver lo que los demás no ven, pensar lo que los demás no piensan y crear lo que los demás no han podido crear.
3. Los estrategas dedican tiempo a analizar y sintetizar información para comprender la esencia del problema.
4. No se aferran a sus planteamientos y se preguntan de qué otra forma pueden hacer mejor lo que hacen.
5. Leen.
6.Ponen a trabajar a la mente, juegan con las ideas, le dan vueltas buscan muchas opciones.
7. No les importa hacer preguntas que pongan al descubierto su ignorancia, ya que lo que quieren es entender y penetrar en el fondo del problema.
8. Prestan igual atención al contenido de la información, a la fuente y a la forma en que fue transmitida.
9. Se valen tanto de la intuición como de larazón.
10. Saben que lo que aparenta ser una tontería puede ser una de las mejores ideas.
11. Saben que siempre hay más de una solución y disfrutan buscando todos los ángulos, utilizando tanto el pensamiento lateral como el vertical.
12. Tienen una mente disciplinada pero flexible. Al mismo tiempo son imaginativos.
13. Les gusta contrastar ideas y opiniones.
14. Se rodean decolaboradores que aporten ideas, diferentes, que vean otras opciones y que sean disciplinados y creativos.
15. Son excelentes motivadores.

Aprendimos a observar nuestro entorno, a encontrar información, además de los métodos para procesar e interpretar nuestras ideas. La educación formal nos proporciono muchos de los conceptos y las estructuras con que percibimos y comprendemos en el mundo. Esto...