La meta Eliyahu

VivianaGranada

En la vida empresarial se presentan continuamente situaciones que ponen a prueba a los jefes y al personal que hace parte de una organización.
Un buen líder debe saber manejareste tipo de acontecimientos, teniendo siempre en mente el objetivo principal a nivel personal y universal, contando con preparación académica, experiencia previa y diferentes planes de apoyo que puedanrepresentar posibles soluciones a corto o largo plazo, según sea el caso.

El proceso evolutivo de una compañía se ve directamente reflejado en la parte financiera, ya que el dinero es larepresentación del resultado esperado de cada proceso de producción o servicio que se presta. Se deben tener en cuenta todo tipo de pautas que se deriven de recursos humanos, producción, marketing, logística yventas, ya que independientemente del tipo de empresa que se tenga; estos son los departamentos fundamentales que soportan toda decisión que se desee tomar.

En el libro “La Meta1” se exponendiferentes técnicas y estrategias de vital importancia en el mundo industrial, que aparte de los gerentes o jefes de los equipos de trabajo; también pueden ser aplicadas por profesionales de las áreasadministrativas. Pocas personas podrían pensar en que una afirmación como: “Una planta en la que todos trabajan todo el tiempo es muy ineficiente” ; es absurda y no tiene sentido, pero en realidad sirvepara cuestionarse sobre la distribución de tiempo y trabajo que desarrolla cada uno de los empleados, ya que según el rendimiento y desempeño de cada uno de ellos, se define su permanencia en laempresa. Por esto se debe hacer un trabajo en equipo para generar conciencia sobre el buen manejo del tiempo, ya que no es lo mismo “activar” un recurso, que sacar provecho de él completamente. Sin embargo,hay que tener presente que puede existir resistencia al cambio por parte de algunos integrantes, pero un buen líder debe saber manejar estas actitudes y orientarlos hacia el progreso constante.
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