La Meta Ensayo

Universidad del Rosario
Presentado por: Camila Andrea Ortiz
Materia: Mejoramiento TOC
2015-03-09

“LA META “
Por Eliyahu m. Goldratt

Muchas de las empresas actualmente sufren de los problemas internos de los cuales sufre la empresa Unico, la empresa que se va a tratar dentro del libro “ La meta “. Como se evidencia dentro de la lectura, ocurren bastantes retrasos y baja velocidad derespuesta que puede traer consigo mayores problemas para la empresa que afectan sus ingresos sus ventas y su estructura interna de costos. Muchas veces puede ocurrir que la empresa vea como solución invertir en tecnología, lo cual puede ser un arma de doble filo, dado que estas deben estar alineadas con la meta de la organización y si de verdad generara valor y productividad. En el libro la meta secuenta la historia de un empresario el cual tiene a cargo una planta de una empresa, la cual no está logrando utilidades y está mal enfocada con respecto a la meta u objetivo que esta desea cumplir dentro de los lineamientos de la organización.
Como se puede evidenciar la empresa está teniendo problemas con inventarios, ingresos bajos y costos altos. Así que, teniendo en cuentas estos problemasdebemos evaluar por que se están generando estos problemas entro de la empresa. Lo primero que se debe evaluar para saber el por qué de esta crisis es la siguiente, cual es la verdadera meta u objetivo de la empresa ¿Reducir inventarios? Producir más? Contratar personal capacitado? La meta principal de la empresa es simplemente producir dinero, lo cual no está cumpliendo, está teniendo atrasos enentregas, almacenamientos altos, costo de inventarios altos y baja margen de utilidades.
Habiendo definido esta meta, se puede lograr el correcto desarrollo de esta por medio de unos conceptos los cuales deben cumplirse, como lo son los ingresos, los gastos dentro de la organización y una disminución de los niveles de inventario. Cuando evaluamos si estos conceptos se están cumpliendo para lograr lameta debemos tener en cuenta ciertos obstáculos o problemas que pueden evitar que se logre el objetivo. Los eventos dependientes nos muestran el nivel de dependencia que existe dentro de los procesos de la empresa. Esto lo podemos observar por ejemplo en los lineamientos que planteaba el gerente cuando analizaba los problemas entro de la organización, la maquina NCX-10 es la maquina la cualensambla las partes que vienen de otra serie de maquinas. Por lo tanto si esta máquina no recibe a tiempo sus partes de las otras maquinas, genera que la producción se disminuya o simplemente viva en retrasos de pedidos como normalmente se muestra la empresa. Este proceso depende el anterior para su funcionamiento por lo cual se debe analizar que requerimientos deben cumplirse con anterioridad para subuen desempeño. Por otro lado otro problema que puede generar un alejamiento del cumplimiento de la meta, son las variaciones estadísticas, los cuales son los tiempos que se esperan cumplir dentro de la organización. Este problema también lo sufre la planta Unico en el momento en el que rojo consulta a su amigo y este le pregunta que si se producen 10 piezas cada 10 horas , porque a veces no selogran lo que supuestamente debería ocurrir, porque a veces son 11 y otras veces son 7 u 8 . Estas variaciones estadísticas se tienen que tener en conjunto a la hora de evaluar un proceso, no solo una maquina si no toda la cadena hasta que el producto sale terminado.
Habiendo evaluado estos dos problemas se debe continuar analizando la estructura que la empresa maneja, sus costos, contabilidad detruput, inventarios, utilidades y tecnología Sus costos según sus gerentes muestran que se ha disminuido los costos por unidad debido a la maquinaria nueva que se ha traido, pero no ha bajado toda la estructura de costos. Un problema grave que no permite que sus costos no disminuyan y por el contrario aumenten, se debe al alto nivel de inventario que maneja la empresa. Como la empresa se enfoco...