LA META Sintesis I VIII BT





Universidad Autónoma del Noreste, A.C.
Maestría en Administración y Liderazgo.



Maestro:
Tema:
Síntesis de los capítulos: I al VIII.
La Meta de Eliyahu M. Goldratt

Alumna:
ClaudiaMayo del 2015, Matamoros, Tam.

Introducción:
Con la entrega de pedido "especial" a tiempo pero a un costo fuera del presupuesto, se va desarrollando la historia de Alex Rogo y su desempeño comogerente en una empresa sentenciada al cierre de operaciones.
En estos capítulos, conoces la crisis financiera de la empresa UniCo, cuyo gerente de planta Alex Rogo, hace su mejor esfuerzo día a díaintentando cumplir con los pedidos de los clientes. Cree que ha sabido dirigir bien la empresa, hasta que le informan que la empresa será cerrada si no consiguen que la empresa genere utilidades. Alexpiensa que todo es debido al atraso de un pedido especial del dueño de la compañía.
Alex está dispuesto a luchar para mantener la empresa en operación y detecta que la clave de la salvación delUniCo, es la de cumplir con la Meta establecida por la empresa.

Desarrollo:
El Sr. Rogo, gerente de la empresa UniCo, imagina lo pésimo que será su día al percatarse de que el Vicepresidente de laempresa se encuentra en la empresa, su experiencia le indica que la presencia de Bill Peach, significa que hay un problema importante, y ese problema es el pedido 41427. El Sr. Peach, le exige laentrega del pedido 41427 para ese mismo día y le da un ultimátum de 3 meses para que la empresa genere dinero, de lo contario será cerrada. El pedido 41427 es enviado a su destino antes de que acabe eldía, pero a un costo económico no presupuestado, generado por el pago de horas extras. Al día siguiente, durante una reunión para informar la situación crítica de la empresa, Alex Rogo recuerda elencuentro casual en el aeropuerto con su profesor de física, la conversación fue breve, pero lo suficiente para darse cuenta que no ha dirigido la empresa hacia la meta de la empresa. Ahora tiene...