LA META TP ENTREGA

En base a su lectura del libro "La Meta" responda las siguientes preguntas:
1) ¿quiénes son los personajes principales?
2) ¿cuáles son sus intereses y conflictos?
3) ¿cómo es el contexto general en que se mueven?
4) ¿qué conceptos vinculados a la administración de recursos, materiales, energía e información aparecen?
5) mencione algún otro aspecto que usted considere particularmenterelevante.

1- Los personajes principales son:

Alex Rogo: Director de fábrica
Julie Barnett: esposa de Alex Rogo
Sharon y Dave: hijos de Alex Rogo
Jonah: especialista de producción
Bob Donovan: Jefe de producción
Lou: Contable
Stacey: Inventario
Ralph Nakamura: Responsable de proceso de datos
Bill Peach: Vicepresidente de la Division
Hilton Smith: Director de la productividad de la división
BuckyBurnside: Presidente de la compañía, mejor cliente de la UniCo.
Jhonny Jonns: Jefe Comercial
Neil Kravitz: Auditor de la división


2-El interés de los personajes es solucionar los problemas que posee su organización para hacer que esta transforme las pérdidas que genera el sector en ganancias. Para lograr su objetivo tienen un plazo de tres meses. Si no logran revertir esta situación en el tiempo quese les impuso se va a cerrar la fábrica y todas las personas que trabajan en la compañía van a ser desempleados.
El conflicto que se les presenta es que deben descubrir la manera en la que pueden contribuir a solucionar los problemas de la empresa para que esta gane dinero, sea más eficiente y competitiva.



3- Los personajes se mueven en un contexto de crisis industrial, de profundo cambio,de incertidumbre y bajo mucha presión ya que continuamente los pedidos que deben entregar son de manera urgente y el tiempo del que disponen para poder llevarlos a cabo es muy corto.
Debido a la falta de comunicación la información que cada uno de ellos tiene es incorrecta o incompleta y esto genera que algunos pedidos sean pasados por alto provocando grandes atrasos en las entregas.
Debenaveriguar de qué manera sacar adelante a su organización para evitar el cierre de la misma y realizar las correcciones necesarias para que esta pueda alcanzar su META que es ganar dinero.

4) Los conceptos vinculados a la administración de recursos, materiales, energía e información que aparecen en el libro son los siguientes:
LIQUIDEZ: Es la capacidad que tiene una empresa para hacer frente a susobligaciones financieras o la de un bien de ser fácilmente transformado en dinero efectivo.
BENEFICIO NETO: Es el dinero que le queda a la empresa después de haber cubierto todos sus gastos y pagado todos sus impuestos.
ROI: es una razón financiera que compara el beneficio o la utilidad obtenida en relación a la inversión realizada,1es decir, representa una herramienta para analizar el rendimiento quela empresa tiene desde el punto de vista financiero.
INVERSION DE CAPITAL: esta se hace cada vez que una empresa adquiere un bien que se benefician de la operación del negocio, pero no se utilizarán para sufragar los costos operativos de la empresa.

MANO DE OBRA DIRECTA: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio.Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.
META: es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una organización se marca.
PRODUCTIVIDAD: es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede serdefinida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos; cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.
TIEMPO DE PRODUCCION: es el tiempo necesario...